“不是我不服老，是这世界变化快。”LED液晶电视刚刚在市场普及之际，OLED已被认定为下一代新型平板显示主流技术。疲于追逐技术的中国家电业，这一次似乎逮住了绝佳时机，借LED向OLED转型之机掌握“屏”技术，突围日韩，以在OLED电视到来之时分得大块蛋糕，甚至控制市场及行业发展话语权。

　　但对在产品研发上一直效仿日韩的中国家电业来说，创新与突围绝非易事。而“屏”缺陷，也让中国家电企业在高成本投入的OLED布局之路上危机四伏。

　韩日争锋OLED

　　OLED电视凭借其材料自身所带的优势，早已被各大家电巨头看好。

　　在OLED电视领域，最早涉及OLED产业厂商之一的索尼，之前曾一度推出过多款OLED小尺寸显示设备，并于2007年率先在全球推出11英寸OLED电视，因价格过于昂贵，造成滞销，未能达到预期效果，而索尼一直没有找到降低成本的解决方案。受此影响，索尼在今年3月底宣布，停止OLED电视在日本市场的生产和销售。

　　相比索尼的低调退出，三星的高调登场更加吸引眼球。

　　韩企对OLED的布局来看，他们对索尼在OLED上的遭遇不以为然，在他们看来，经验似乎足够他们应对OLED的到来。

　　日前，三星明确表示，将投资13亿美元兴建第 5.5代OLED面板厂，并表示该面板厂将在2011年1月投产，向OLED电视发起冲击。三星旗下的SMD公司拥有全球最大的OLED面板生产线。一直以来，三星致力于推动OLED屏在智能手机和便携多媒体设备上的普及，目前市场上OLED面板产品一直被三星垄断，其产品的市场占有率达到了98%。

OLED电视之“短”

　　在节能、色彩丰富、没有拖影、无可视角度等诸多光环之下被各方寄于厚望的OLED电视，因投入大、产出少，一直困扰其发展，索尼的退出就源于此。

　　据了解，OLED的发光材料通电后抗氧化能力极差，需要真空玻璃来密封，这就重走了TFT-LCD的老路。因为OLED是电流型设备，需要比较高的电流驱动，因此需要LTPSTFT基板。LTPS就注定了OLED的成本将居高不下。据悉，目前投产大尺寸OLED面板的良品率不到30%，导致其高昂的制造成本，而LCD面板却可以达到 99%以上。而OLED的像素分布数不高，因此OLED比较适合稍大的尺寸，但是尺寸太大则成本优势更差。

LED与OLED性能比较

　　由此看来，OLED电视的发展确实遭遇了瓶颈。

　　在笔者看来，这一期间，以索尼为代表的不少品牌选择退出，除了因其产品滞销之后，技术上难以实现突破更应为行业所重视。

　　而就在OLED电视处于发展的瓶颈阶段，无法突破创新之时，LED电视却在研发当中一步步突破其存有的弊端，产品亦更加成熟，得到消费者的认可，市场占有率节节攀生。

　　日企选择退出、韩国企业高调登场之际，中国的电视机企业对OLED电视的追逐显得急不可待。有声音对此这样描述：在CRT时代和液晶显示时代，大陆企业都在追赶日韩，而在被看作是电视机业即将到来的OLED时代，大陆企业期望的是与日韩企业处于同一起跑线。

中企“举牌”

　　目前，OLED正处于起步阶段，此时切入被看作是中国家电企业追赶日韩的最佳时机。

　　2008年4月，在技术上近几年飘忽不定的长虹开始投建中国首条OLED的显示屏生产线，长虹表示，一旦时机成熟，便可以量产。而今年7月15日，彩虹第4.5代AM-OLED生产线项目签约落户顺德。另外，天马微电子近日也宣布，其AM-OLED线将于2010年第三季度或第四季度试产，到2011年将达到月产25万片的产能规模，还有维信诺的AM-OLED也已经建成。

　　一时间，国产品牌的上马似乎让其在行业中占据了主动。对此，有声音认为，在OLED领域，目前国内家电业已与日韩处于同一水平。而笔者却认为，国产品牌在技术上与三星等企业存在的技术差距不容小视，进军OLED的同时，对上游设备及其关键技术的突破同样不容小视。而这些，似乎中国的家电业准备得并不充分。

　　从目前我国整个产业链来看，OLED产业链上游环节薄弱，行业的配套能力欠缺。其实，不只是OLED电视研发阶段，之前电视机业发展的每个阶段，国内电视面板生产线一直处于缺失状态，这也致使国内整个行业技术的对外依赖度大大提高，必须依靠进口才能适应转型需求，求生存大于求发展的行业现状，对平板化革命带来的彩电业的空心化和边缘化危机——增效不增收、高端产品低端利润、恶性竞争仍然不断深入。

　　如今，对比韩国近10年来在显示技术领域的发展，可以看出我国OLED设备制造产业的不足。在此情形下，中国的电视机企业下注OLED电视，不得不让人捏了一把汗。

且别丢LED

　　从电视机产业发展来看，每一次行业的升级换代都离不开技术的创新。而在每一次的行业升级之中，中国的家电业都处于背后追风、疲命模仿的尴尬状态。究其原因，笔者认为技术的不足仍为关键因素。

　　技术上的差距让中国彩电业无法掌握行业发展的话语权，自然也无法引领行业发展的方向。而在OLED被寄予厚望、刚刚起步之际，中国彩电业快速出击，步伐是否过于急促、身影又是否过于单薄？OLED产业需要高成本支撑，更需要有深厚的技术储备。而对于OLED产业的制约瓶颈，在目前日韩企业都没有找到很好办法解决的情况下，国产品牌是否能够成功攻克这一行业难题，从目前的情况来看似乎是难上加难。

　　而就在各方为OLED纷纷下注之时，LED液晶电视的销量却突飞猛进，获得中国消费者的普遍认可，由此来看，已被认定是LED替代品的OLED何时打入市场，亦为一个变数，而大手笔的投入何时得以回报，也不得而知。而在全身心投入一场充满变数的研发当中，丢了眼前的市场，相信这不是任何一家企业所要的结果。

　　在外资彩电产品、技术、市场等创新策略的大肆进攻中，如何重新审视市场与顾客层面的经营创新，把握好商机，并将其上升到企业经营、行业健康的战略高度，以让整个价值链和谐并进、有效做功，真正实现共赢，实现基于产品创新和顾客需求的企业经营转型，才符合行业发展的必然规律。而在LED液晶电视市场前景大好之下，如何加强LED的研发与品牌提升，也决不可放松，毕竟，OLED电视这块未来的蛋糕还不知何时才能出炉，而LED液晶电视却在大行其道。

　　或许，加强技术储备、弥补产业链中的上游薄弱环节，对于一直处于缺“屏”之下的中国彩电业，才是眼前的重中之重，而在提高自身能力之下，加强对LED液晶电视的研发中，实现自身技术、资金上的储备，同时静待OLED电视迷雾散尽，重新审视自已、确立方向，也不失为上策。