“彩电行业面临拐点，原来是专业水平上的竞争，现在转变成整个产业链融合的竞争。如何把握彩电行业的转型方向，整合上下游资源，形成内外优化配置的流程和产业竞争力，提升整合资源的能力，是所有彩电企业、上游厂家都认真关注的一个问题。”创维" title="创维">创维集团营销总经理杨东文在接受采访时表示。

缺乏核心技术和上游资源是我国彩电企业在平板时代话语权缺失的重要因素。目前，全球液晶面板主要由奇美" title="奇美">奇美、友达、三星S-LCD索尼、LGD、中华映管等五家上游企业把控。从发展的角度来看，整机企业需要稳定的面板供应和技术配套，上游面板企业同样需要与产能相适应的订单推动规模的成长。因此，频频发力瞄准长三角和珠三角，在产业链的整合上现在已经形成了一个基本的格局。即海信" title="海信">海信-奇美的液晶模组" title="液晶模组">液晶模组、三星和TCL的液晶模组、厦华" title="厦华">厦华和中华映管产业链和上游整合、创维和LGD液晶模组等。

LGD：灵活拓展下家

LGD目前在全球有四大液晶模组基地，中国的南京、广州，以及欧洲的波兰和韩国的龟尾，其中波兰工厂在建成后，将其中19.9%的股权转让给了日本的东芝，转让资金为其波兰工厂接下来的扩产提供了条件。LGD深圳公司TV营销部副总经理奇铉珉介绍，LGD与创维签署了合作协议，创维参股比例超过5%。创维表示将投资数亿元在LGD广州工厂附近建设年产能超过300万台的液晶电视组装工厂。双方还将在广州合资成立显示技术研发公司，一起联手打造液晶模组与液晶电视整机一体化合作模式。

奇铉珉表示，与创维联合成立研发公司，与整机厂家这样合作这是第一次，液晶模组与液晶电视整机之间还有很大整合空间。康佳也表示目前正与LGD就参股事项进行洽商，康佳董事会秘书肖庆透露，参股比例不会超过5%，这一举措主要是以便巩固双方供货关系。康佳也没有像创维那样在LGD广州工厂旁建立平板电视整机工厂的计划。协议最终签订需经董事会讨论。

实际上，早在2004年，LGD就提出了深圳聚龙计划雏形，即LGD与创维、康佳、TCL和长虹四家国内企业共同建设液晶模组工厂，其中LGD控股60%，而四家国内企业各占10%，但后来此计划不了了之。在飞利浦保留13.2%的股份退出LGD后，LGD一直在积极的寻找合作伙伴，立足广州表达了LGD在争取TCL、康佳、创维等国内彩电巨头的诚意。

三星：借道产业布局

TCL集团液晶电视模组项目正式在广东惠州启动，与创维、康佳低比例入股LGD已有模组工厂不同，TCL采用的是自身投资和提供厂房，三星提供液晶面板及相关技术支持的模式。TCL集团总裁李东生表示，液晶模组项目投产后的长期战略价值在于通过模组、整机一体化系统设计大幅度压缩综合成本，同时通过参与模组制造，逐步将模组和整机零部件国产化，全面控制和降低采购成本。其次通过整机与模组的系统设计使模组产品对内标准化、对外差异化、提高产品的综合竞争力。整机与模组的直接对接减少中间流通环节，加快周转，规避面板跌价风险，以提高综合运营效率。

在整机领域，三星已经是在全球液晶电视独占鳌头。在面板供应方面，三星在10英寸以上液晶电视面板的出货面积和出货金额方面也是称冠全球。目前，三星已在苏州设有一个液晶模组基地，产品线涵盖了大、中、小尺寸。行业分析人士表示，在奇美、LGD等竞争对手纷纷竞夺珠三角时，三星虽已滞后，但是，通过TCL的模组项目，三星可不费兵卒，布局华南液晶模组市场，填补市场空白。

奇美：尴尬的两地分居

自去年9月海信与奇美电子合作推出了国内第一条液晶电视模组生产线后，液晶模组的生产率达到了99%以上，单班产能突破1200台，已经达到了年产50万台的设计能力。海信模组批量投产后，比外购模组成本有明显下降。海信相关人士透露二期工程也于近日正式启动，今年7月海信液晶模组年产能达到150万片。

南海奇美液晶模组项目在去年10月投产后，却开始面临着产能不能充分利用的问题。奇美原先设想，能将TCL、创维、康佳、海信等彩电厂家吸引到南海设厂。TCL和海信是必须争取的目标，然而，TCL在惠州市政府和三星电子的支持下，把液晶模组项目从南海迁移到了惠州。而海信在顺德政府的强行介入后，电视工厂最后落在了顺德。

南海奇美量产后其月产能为20万片，2008年计划提高到每月80万片，而二期工程建成后其月产能将突破170万片，但从今年前三个月的情况来看，每月产量依然低于20万片，产能过剩的状况开始显现。同时面临着LGD和三星电子的竞争。在LGD广州工厂建成后，南海奇美将面临着更大的压力。

目前，奇美电子与海信合作并非紧密的战略合作关系，寻找配套合作伙伴成为当务之急。如果没有更好的拓展，情形显得非常尴尬。

映管：加速产业链整合

2005年中华映管正式收购了厦华电子32.64%的股权曾在彩电行业内掀起轩然大波，被专家视为加速产业链整合的开端。厦华整合上游资源的能量将加速整个行业的市场裂变，引发国内平板电视行业新的竞争态势。

从厦华到TCL，至此我国主要的彩电企业基本涉足上游产业。而三星、LGD、奇美、友达等上游厂家也以各种方式渗透到下游领域。以模组制造为纽带的产业链的竞争成为平板时代明显特征。原先以上游为中心的由液晶巨头在中国一北一南的模组产业的战略布局如LGD(南京-广州)、友达光电(苏州-厦门)、奇美(宁波-佛山)、中华映管(苏州-福建-深圳)逐渐被以海信-奇美的液晶模组、三星和TCL的液晶模组、厦华和中华映管产业链和上游整合、创维和LGD液晶模组等新的产业链格局所替代。

有专家认为，LGD和三星具有较大的优势，LGD广州工厂的总产能规划是南海奇美的1倍，目前其已吸引包括6家协力厂在内的配套厂，以及创维、瑞仪光电等企业在内的产业链，一个上中下游配套齐全的平板显示产业研发制造基地即将形成。业内人士表示，最终胜出的将是整合能力强的产业链条所关联的企业。