如果提供商遵守五个基本原则，新的用例可以推动物联网创新和物联网采用的不同结果。

早在 2014 年，思科就在谈论物联网前所未有的经济潜力。该公司预测，该技术的价值创造机会在十年内将达到 8 万亿美元。1麦肯锡 2015 年的一份报告反映了类似的情况。2然而，八年后，物联网的前景在非制造业领域仍然难以捉摸。

即使物联网市场不断增长，麦肯锡的最新预测表明特定行业(制造业和人类健康)具有最大的价值创造机会2，但物联网经济潜力的实现仍然落后于预测。

数字飞跃

事后看来，多种因素阻碍了物联网的预期热切采用：基础设施、人才、变更管理、网络安全和成本，仅举几例。2自那些最初的预测以来，这些年来世界发生了很大变化。技术、流程和商业模式的进步和转变立即缓解了旧挑战并产生了新挑战。

例如，物联网从本地环境到云的过渡巧妙地支持了物联网的内在需求——例如数据存储、远程访问和集成——以及扩大的创新机会。但此举也带来了许多新的安全和设备管理挑战。

尽管来自云管理物联网设备的企业数据更易于访问以进一步与现有企业系统集成，但许多物联网提供商仍然在努力应对在不到一年的时间内提供引人注目的投资回报率的基本挑战。这部分是由于他们专注于解决物联网功能的问题——例如跟踪资产位置，或收集传感器数据以监测实验室冰箱的内部温度。

如果没有物联网可以提供的更大价值的愿景，许多物联网提供商就错过了构建最终解决方案的机会。相反，他们依靠客户或渠道合作伙伴来创造价值，从而产生了高度定制的、不可重复的一次性解决方案。

今天，新一代的物联网供应商正在承担责任，并探索将消费者和企业技术作为解决方案结合在一起的方法。某些用例自然而然地发挥了物联网的优势，并提供了以更全面和可持续的方式展示其价值的机会，而不是单一的功能。资产利用率是这些用例之一。

利用物联网价值驱动因素

作为思科物联网的主要价值驱动因素之一(2014 年预计为 2.1 万亿美元)，资产利用率继续为那些有效采用和应用它的企业带来巨大希望。

考虑这个例子：在制造业中，大规模的效率直接转化为底线，精益流程和资产利用是优化的工具。该行业的物联网采用率很高——这是因为它在帮助制造商了解和调整设备在其环境中的使用效率方面发挥了作用。

然而，许多非制造企业对其整体设备效率几乎没有可见性——尽管它们的资产库存多种多样，而且大部分价值最高的设备都是电气设备。

将资产利用应用到这些其他行业为物联网提供商提供了一个新的机会。事实证明，将电力使用数据(一种传统的物联网功能)与现代机器学习的进步相结合正在改变游戏规则。

该解决方案不仅为公司提供了更有效地利用现有资产所需的洞察力，还为空间规划、采购和服务维护提供了明智的、数据驱动的决策——这也对整个供应链的碳足迹产生了影响.

一种新的心态

随着技术进步有助于克服物联网采用的旧障碍，以及资产利用等用例的机会，以在广泛的用例中实现投资回报率，物联网似乎获得了第二次机会来证明其价值。不过，为了确保这次成功，物联网提供商必须遵守五个基本原则：

·安全性：物联网设备安全性是赌注。无论物联网服务提供商拥有技术堆栈还是已将其硬件集成到现有软件平台中，端到端安全性都不能成为事后的想法，而必须成为整体解决方案架构的组成部分。

· 简单：实现企业可靠性和安全性并不一定意味着产品必须复杂。解决方案的架构必须使服务提供商和“管理员”最终用户能够轻松部署、管理和维护，而不会给 IT 带来负担。

· 连接性：网络基础设施提供商在支持比信标设备更复杂的物联网设备管理方面远远落后于时代。这推动了支持企业接受的特定供应商物联网设备的二级网络的激增——前提是基础设施成本低、安全且由服务提供商管理。

· 可访问性：数据不是信息。为了有用，它需要上下文，因此需要访问其他系统中的其他数据。为了帮助客户利用数据最大限度地提高投资回报率，物联网服务提供商必须支持与现有企业系统的轻松集成，以实现更丰富的数据上下文化。

· 创新：物联网提供商需要跳出框框思考解决基本物联网挑战的方法。例如，提供资产位置、利用率和状况数据的自供电“智能插头”完全消除了更换电池或为整个企业的数千个物联网设备提供电源的需求——以及相关的巨大资源负担。

第二次机会

最终，物联网使数字连接的宇宙能够通过易于访问的上下文数据来交付初始价值。资产利用等用例为物联网创新提供了丰富的机会。这一次，物联网提供商有可能为物联网的采用带来不同的结果。

创建易于使用并为客户提供即时价值的可重复解决方案将建立物联网一直在努力解决的粘性和可重复性。实现这一价值对于实现或拥抱物联网的承诺从未像现在这样重要。

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