经济发展模式的创新以及常态化管理工作机制的构建，为企业的稳定发展以及市场营销管理模式的构建提供了新的发展思路和发展机遇，同时也提出了新的挑战。在此发展背景下，相关企业应当不断升级优化市场营销管理模式，强化风险管控，不断地拓展新兴的业务模式。尤其是在电子商务发展背景下，要充分结合贸易平台高速完成各种相对应的贸易交流活动，继而提升营销管理以及市场推广的工作质量。另外通过使用相关的交流工作平台或是信息管理工作软件，可以有效地确保贸易交流双方贸易往来的合理性以及公平性，保证贸易的透明公开。

信息化时代的发展让贸易以及市场营销管理逐渐呈现出一种从线下向线上转移的营销趋势，这种方式的应用全面打破了传统贸易模式下对于营销地点以及营销空间的限制，大力地拓展了线上以及线下的推广方式，消除传统营销模式的限制和影响，人们无论在何时何地都能完成贸易交流和贸易往来。随着直播行业的稳定发展，直播销售方式逐渐成为市场营销的一种主要的手段措施。

人们可以更加系统直观地感受到当前产品的优势以及魅力，从而对产品产生更大的购买诉求。市场机遇时间段，只有充分掌握市场变化的规律才能掌握主动权，才能更好地落实市场营销以及经济贸易交流活动。这本身就需要加强对地域同期历史发展数据以及行业发展态势的分析研究，从而更好地掌控行业本身的发展规律，及时有效地调整企业市场营销的方向，制定出最佳的发展战略。

可视化数据分析如何解决企业信息统一管理难题?

该企业目前面临的主要困境可总结为两部分：一是现有数据信息管理系统质量较低，无法满足日益扩充的业务需求;二是无法做到实时业务健康监控，为产品下一步发展做出有效的数据分析支撑。

针对第一点问题，我们可以通过构建可视化配置模块，通过完善的控制权限对业务相关人员分发不同的模块权限，做到全局控制，同时构建统一运营平台，将采集到的信息进行可视化分析展示，辅助于发展策略决策、市场营销、产品优化等工作。

传统的信息管理系统功能固化，需求扩展差，难以满足企业数据展示、数据处理、数据可视化等多方位需求。面对这种情况，我们可以通过使用商用BI工具，比如Tempo BI中的的自助可视化组件，操作简便、模板灵活，需求扩展强，同时提供可多方参与的可视化分析功能，可满足企业统一管理、统一分析等一系列需求。

针对分析内容较为单一，对于更多信息无法统一管理、统一分析的问题，也可以通过可视化图形组件和分析能力，将重点聚焦在指标分析，去建设一整套的可视化分析决策大屏。

比如说，我们可设定客户数、会议数、会议人数、会议时间为核心指标，首先对核心指标数据进行线图展示并做月环比计算，其次对核心指标分别做地图展示，同时对其他重要数据进行排序排位操作，通过将不同方面的数据信息运用合适的图形去呈现，实现对具体情况的直观感知;并将相关的信息分类展示，对不同图形数据之间的联系进行探索;再结合地图可视化和具体的指标看板丰富信息的展现层次。

开展“实干助廉”行动，引导党员干部着力改善工作作风。进一步完善机关权力配置和运行制约机制，有序编制各科室权责清单，推进机构、职能、权限、程序、责任法定化，压缩权力行使的任性空间;推进政务公开，对大数据重大项目、群众普遍关注事项、涉及群众切身利益事项、容易发生腐败问题领域和环节的事项做到应公开尽公开;积极推动市场主体倍增行动，制定行动方案并积极贯彻执行;组织全市开展2022年省级数字经济相关政策项目资金和吕梁市大数据产业发展专项资金项目申报工作，切实引导党员干部实干求作为，将清廉机关建设落到实处。

清廉机关建设工作是一个系统、长期的工程，市大数据应用局党组高度重视，将清廉机关建设工作纳入重要议事日程和各科室年度目标考核内容，指导并督促机关各部门结合工作职责夯实清廉机关建设根基。并把清廉思想教育融入到党支部的主题党日活动中，形成廉荣贪耻、向上向善的机关清廉文化氛围，涵养了风清气正的机关政治生态。同时，加大对党员干部的督查力度，进一步引导全体干部正确认识形势，提高廉政勤政意识，筑牢拒腐防变的思想防线，持续营造良好政治生态。

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