12月15日，中国优秀大数据产品与解决方案测评榜单在“ICT影响力峰会· 2021软件大会”上重磅揭晓。普元数字化运营监管解决方案经过大数据权威专家严格的技术测评和专业评估后，通过了中国软件评测中心CSTC的评测，获得了大数据解决方案认定证书，并荣登榜单。解决方案的创新能力、应用案例与成熟度等多方面，得到了国家级计算机软件产品质量检测机构的认可。

中国优秀大数据产品与解决方案测评榜单重磅揭晓

普元数字化运营监管解决方案获得中国软件评测中心CSTC的认定证书

普元数字化运营监管解决方案，融合公司丰富的大型企业软件基础架构实践，结合企业内生的数字化转型需要，能够紧密贴合国家大力推进的国有资产监管信息化建设的各项要求，为客户提供服务。目前，该解决方案在诸如工程建设、装备制造等集团型企业，帮助企业构建统一技术标准体系、多级集成体系、运营数据监控体系，下接全局管控上衔多级监管，以数据资源的一体化生态推进企业“攥指成拳”凝聚合力，实现国有资产监管信息化建设的预期目标。

下接全局管控上衔多级监管，实现集团数据整合与利用

集团型企业的运营监管繁杂、特殊，会涉及到国家、地方、集团、企业等多个层级。普元“数字化运营监管”，支持多级组织的灵活数据报送，实现数据的高效与准确收取，帮助企业满足国资委对国企、投资机构对企业、集团对分子公司等各类型监管要求。通过对数据的全生命周期管理，解决方案能够贴合上级监管与下级管控的各个方面，使用数字化手段监控集团与各分子公司等成员单位的运营状态，掌握复杂组织机构下各业务版块的经营情况。同时，解决方案贯穿数据采集、融合治理、资源服务、数据应用全链条挖掘数据潜能，实现集团到分子公司、业务单元数据的有效整合与利用。

· 精准覆盖全景数据

以业务化视角构建运营数据体系，在原始数据采集与数据融合治理时，就已精准覆盖项目、运营、生产、市场、财务、研发、人力、党群等企业全景数据。

· 多级报送准确及时

对业务数据填报和采集进行流程化控制，支持多级组织人员在同一平台进行全过程协同的数据报送，并依据标准规范、辅助工具等提升数据报送的准确性、及时性。

· 三维管理数据资产

以元数据管理为核心，基于业务、系统、数据三个维度，建立业务到系统、系统到数据等不同维度的数据资产视图，明确数据资产的来龙去脉与关联关系，形成数据资产分布和流转视图。

· 有效实现业务分析

通过集团运营数据图谱将数据分析的关联数据有效组织，形成业务指标，支撑业务分析的有效实现，包括问题的快速定位、数据的精准追溯、管控的辅助优化，以及责任的各级落实等。

· 实时跟踪重点项目

通过重点项目全生命周期数据整合、建立项目追踪模型等，做到重点项目数据即取所需，并匹配数据实时监控与及时预警，落实跟踪环节，保障重点项目的实时跟踪效果，包括项目执行反馈、项目风险预警，甚至辅助给出项目改进措施等。

· 全局管控集团公司

以数据融合架构构建“集团运营大数据中心”，实现企业本部、各成员单位的数据统一汇聚，并与集团公司系统数据集成，在集团与下级单位、各级监管的数据交换与分析监控中，推动全集团各系统、各层级、各业务的精细化管理落实，提升集团在多级法人体系中的全局管控能力。

· 有效支撑国资监管

以大数据思想构建经营监控分析应用，做到采集全面、监控及时、分析准确、服务方便，满足各级国资委的监管要求，可提供企业组织机构基本信息，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等“三重一大”决策与运行的报送等。

在国家提高国资监管信息化水平、推进企业数字化转型的大背景下，数字化运营监管除了助力集团企业以数据上衔多级监管下接全局管控之外，还要考量如何帮助企业将散落在各分子公司、业务单元的数据资源聚合一体，优化资源配置效率，保障企业的长期发展。

构建数据资源一体化生态，加速数字化转型

数字化运营是数字化转型的基础，其本质是通过大数据加算法，自动智能地化解复杂环境的不确定性，优化资源配置效率，创建企业核心竞争优势。普元“数字化运营监管”，帮助企业解决集团层面的管控和分子公司、业务单元的运营之间的不匹配，实现从数据服务、运营管控到智能应用的数据资源一体化生态，推进企业在竞争激烈的市场中更好实现业务目标，加速数字化转型。

一体化数据服务

• 数据标准与主数据管理机制，实现可靠的基础数据服务

以一体化数据中台为数据支撑，建立相关数据标准与主数据管理机制，确保不同来源的基础数据准确、一致、稳定，并在数据清洗、转换、加载过程中，以任务调度配置、故障预警、日志管理等多种方式的透明性监控手段，保障企业数字化转型在干净、可用、可信的数据上向前推进。

• 数据门户体系，支撑全局的数据资产管理

建立数据门户体系，对外提供数据申请与调用，打造数据服务的统一入口，实现管理报表的个性化定制、数据查询的权限管控，保障数据应用的持续推出，支撑企业从全局视角统筹规划数字化转型中的数据资产运营管理工作。

一体化运营管控

• 运营数据监控体系，支持集团各级业务的健康发展

形成标准一致、资产健全、服务完善的运营数据监控体系，在全面监控集团内部所有核心数据的基础上，将企业研发、生产、服务等多方面的运营管控指标化，以使集团及各级部门脱离盲审盲批困境，能够在有效平衡、兼顾实效性价值与中远期发展价值的基础上，完成业务分析与管理层决策，支持集团数字化转型战略下各级业务的健康发展。

• 经营数据中心，提升企业的战略决策与监控分析能力

建立集团及部门一体化的经营数据中心，支持经营数据有效融合、指标执行实时监控、重点项目全程跟踪、各类事件及时掌控，帮助企业规避业务与决策的直觉偏差，在数字化转型中“用数据说话、用数据决策”，提升企业战略决策与监控分析能力。

一体化智能应用

• 智能服务助手，支撑数据的智能分析和应用

打造智能服务助手，实现数据填报及时准确、数据质量自动检核、指标法规方便查阅、基础数据灵活获取，并通过高质量的业务数据与战略指标数据的融合，形成数据资源库，明确企业业务主题域内容，便于企业在数字化转型中对数据进行智能分析和应用。

• 多维度应用，推进一体化和智能化发展

以一体化开发平台为应用支撑，打造集团及各分子公司、业务单元专属的多维度应用，如运营监管驾驶舱与业务指标看板、智能分析报表等，采用移动端、智能大屏、PC端等多种展示方式，支撑多级组织可视化的数据上报与监控统计，精准辅助集团综合管理和业务运营决策的产出，包括数字化转型重大投资决策、成效评价及绩效考核等，推进运营监管的一体化及智能化发展。

在某核电工程制造集团、某建工集团、某路桥工程集团、某专业设备运检修企业等大中型集团企业中，普元“数字化运营监管”数字化应用解决方案成功应用，帮助企业实现集团对下级单位重大项目、重大资金投入、生产、财务数据的实时上收和准确比对，达成产品质量追溯、国资委数据共享交换等数字化运营监管目标，以更高效率和更强竞争力，护航企业健康发展。

从场景匹配的层面分析，该解决方案能够扩展到有组织监管需求的更广泛行业中，帮助客户在上级监管介入、本级企业运营、下级机构管控等不同情境中，优化企业数据整合与利用，形成数据资源一体化生态，推进企业数字化转型加速。未来，普元将进一步运用“数字化运营监管”解决方案，以值得依赖的基础软件技术与服务能力，助力更多企业在数字经济的飞速发展中，实现数字化转型。