手机硬件的竞争在当今愈演愈烈，“蓝绿兄弟” 作为网友的一时调侃之语，却落到了 “实处”。天眼查显示，OPPO关联公司广东移动通信有限公司已于 11 月 9 日申请注册 “绿厂” 商标，该商标国际分类为 “科学仪器”，商标状态为 “商标申请中”。

而早在 2019 年 8 月，vivo 关联公司维沃移动通信有限公司就已注册 “蓝厂” 商标，国际分类为 “通讯服务”、“网站服务” 等，商标状态为 “已注册”。今年 5 月，该公司还申请注册了数十条 “蓝厂” 商标，涉及餐饮住宿、日化用品、金融物管等多个国际分类。

一直以来，两大品牌由于 “师出同源”，定位相似而被比较，也一起凭借着下沉市场乘风破浪，跻身于 “华米 OV” 四大国产品牌之列。然而时移世易，华为西方不亮东方亮，席卷了国内手机市场近一半份额；小米凭借 IoT 生态链优势也过得不错。齐头并进的 OPPO 和 vivo 如今变成了竞争力受限的难兄难弟。但是时间不等人，所以二者迫切需要找到破局的法门。

OPPO 做加法，硬件出奇制胜？

近日，OPPO、一加、realme 都通过软件更新的方式加入了欢太商城，将三家的产品整合到了一起，这也是继一加 CEO 刘作虎担任欧加控股有限公司（100％ 持股 OPPO）首席产品体验官，以及一加和 realme 可以在欧加商城享受 OPPO 的售后服务后，三家合流的最佳佐证。

市场研究机构 Gartner 的相关数据显示，2020 年第一季度，OPPO 手机出货量为 2394．9 万台，同比下降 19．1％，这是 OPPO 业绩之痛。随着华为荣耀出售一事尘埃落定，努比亚回归中兴，OPPO 及其子品牌面临的挑战只增不减，在新的竞争格局下，报团取暖不失为一个较好的方案。

与此同时，上周的 OPPO 未来创新大会上，OPPO 也拿出了自己引人注目的硬件新品——一款卷轴屏概念机。有别于三星华为的折叠屏形态，OPPO 也在硬件层面扛起了差异化的大旗。然而硬件虽好，有两个问题仍不可忽视，一是量产，二是生态。

有业内从业人士告诉动点科技，目前这样的硬件结构虽然看起来很不错，但短时间无法量产，可能会落得和小米 Mix Alpha 一样的结果。然而这样的探索对于储备核心技术仍有必要。

不仅如此，OPPO 选择自主开拓智能硬件生态品类，确立 “3＋N＋X” 战略计划，不断通过推出耳机等智能设备，向着完整 IoT 生态方向补课。随着 5G 时代的到来，未来会有越来越多的智能终端设备相互联接。到那时，这样的战略将有利于完善 OPPO 自身的 IoT 体系建设经验，不断提升用户粘性，并向海外市场持续输出影响力。

vivo 软件见真章

中国信通院报告显示，10 月份国内手机市场总体出货量为 2615．3 万部，同比下降了 27．3％，这是今年 5 月以来连续第六个月出货量同比下滑，而今年到目前为止也仅有 4 月份出现了正增长，1 至 10 月国内手机市场累计出货 2．52 亿部，同比下降 22．1％。与此同时，厂商发售新机的热情也在消退，10 月新机上市 28 部，比去年减少了 42．9％。

在已经沦为红海的智能手机市场上，各大手机厂商一直在芯片、摄影等硬件上较劲，随着华为海外市场 GMS 服务被谷歌断供而不得不自建 HMS 服务，并着力打造鸿蒙生态，软件系统和生态也越来越受到重视，成为主流手机厂商发力的方向。

就在 OPPO 未来科技大会之后，vivo 在今年的开发者大会上正式发布了新的操作系统 Origin OS，除了一众机型可以提前升级测试版体验，更是在下一代旗舰首发搭载。不得不说，vivo 此举，是有意在自研操作系统和华为、小米、OPPO 等主流手机厂商一争短长的。

之所以选择这样的道路，或许是源于 vivo 自身设立的四大赛道（影像、设计、系统和性能）里，硬件层面的竞争过于激烈，而 vivo 还缺乏那种令人记忆犹新的硬件亮点，这四大赛道唯一不是硬件层面的只有软件。

从前硬件堆砌作为手机行业的一种政治正确，现在已经逐渐被软硬件一体化的生态协同发展方案所逐渐取代。随着 vivo 的入局，操作系统这类软件层面的竞争也开始渐入佳境。不得不提的是，起步较晚的 vivo，也寄希望于新系统来打通物联网的脉络，但其目前仅有耳机、手表等产品作陪衬，从产品丰富性和生态成熟度来说都不可与华为、小米同日而语。

然而，vivo 系统从 Funtouch OS 过渡到 Origin OS，变化很大，而手机系统的迭代还需要长期积累经验，加上用户的喜好度千人千面，所以这也可以算是为了差异化竞争放手一搏。与此同时，在生态建设方面，vivo 则是通过开放的方式来吸引更多生态伙伴加盟，构筑自己的生态王国，促进本地服务生态的提升。而在物联网、车联网等方面，vivo 在自主布局上则更为谨慎，不像华为、苹果等厂商屡屡传出造车或者入局车联网的消息。

结语

在全球手机出货量下滑的背景之下，手机硬件的增长空间见顶，国产手机厂商纷纷寻找出路，为可穿戴设备、智能家居、汽车等终端产品增添了更多的想象空间。

而 OPPO 与 vivo 的竞争分化，也是国产手机厂商在手机、IOT 等软硬件赛道上进行差异化竞争的缩影。而无论是硬件争雄还是软件优先的分化，都必须在全面生态建设的依托之下进行，这样基础夯实之下各有侧重，在市场上吸纳到的不同反馈，才更有利于手机厂商的战略布局优化。