传统的配电解决方案已经无法适应这些转变，我们需要更多先进的数字化“武器”来迎接这些挑战。不只是电力和能效管理领域，数字化的浪潮正在席卷各行各业。

　　从世界上第一个灯泡被点亮，到现代城市的灯红酒绿，电力的世界已经发展了一百多年。在这百余年间，电力为轰鸣的机器注入能量，为信息的流转延伸触角，为科技的跃迁提供动力，成为现代社会不可或缺的“氧气”。

　　然而，随着人们的衣食住行越来越离不开电能，电力的世界也正在悄然发生一些变化。

　　从供给侧来看，分布式能源系统的兴起不但一改传统集中式供电“大锅饭”的模式，而且还能综合利用太阳能、风能、生物质等多种可再生能源更加环保的生产电力；用户不仅可以用上自己发的电，还能在发电发多的时候将部分电力卖给电网。这使得供电、配电从原来单向、简单、集中的方式向双向、复杂、分散的趋势转变，供电系统也变得越来越复杂。

　　从需求侧来看，中国制造已然来到了从“高速发展”向“高质量发展”转向的关键路口——无论是制造工厂还是商业建筑，能耗支出在企业的日常运营成本中都占据重要比重，环保政策所带来的压力更是驱使客户从一味追求产能和效率转变为主动关注节能减排。因此，企业对能源效率的提升存在巨大的需求空间。

　　显然，传统的配电解决方案已经无法适应这些转变，我们需要更多先进的数字化“武器”来迎接这些挑战。不只是电力和能效管理领域，数字化的浪潮正在席卷各行各业。近日，“2019施耐德电气创新峰会”在厦门盛大举行。全球能效管理与自动化领域数字化转型专家施耐德电气和与会嘉宾们共探绿色数字化未来之道，并在会上发布了覆盖数字化配电、智能制造领域的多项创新产品和解决方案。

　　峰会期间，施耐德电气能效管理事业部，全球执行副总裁Philippe Delorme指出：“面对全球能源行业格局变化，我们已经意识到当前所面临的挑战和变革是前所未有的。在中国，对于施耐德电气而言，如何通过更高级别，更大范围的能效提升，让能源成为中国经济高质量发展和高速发展的助力，是我们正在探索并正在解决的挑战之一 。”

　　施耐德电气高级副总裁、能效管理低压业务中国区负责人李瑞在演讲中作出进一步解读：“施耐德电气正凭借基于物联网的EcoStruxure架构与平台，持续创新，通过更加数字化的手段，更加智能化与系统化的解决方案，以及更加安全先进的架构作为保障，以应对未来更加分散的、数据导向的能效管理模式，助力客户转型，赋能电力世界新未来。”

　　施耐德电气高级副总裁、能效管理低压业务中国区负责人李瑞

　　双剑合璧：数字化和电气化密不可分

　　聊微信、逛淘宝、刷抖音……现代社会随时随地都在产生海量的数据，而储存这些数据的数据中心无疑会消耗大量的能源；在可以预见的未来，新能源电力的价格或许会低于传统的化石能源，电动汽车将会替代传统的汽车，从而使得大量的汽油消耗转变为电力的消耗……电力是整个社会得以正常运转的“主动脉”，数字化时代，更加电气化成为必然。

　　“施耐德电气坚信数字化和电气化原本就是密不可分的，不管是对于数据中心还是其它关键基础设施，稳定的运维自然离不开稳定的电力供给。同时，要想实现更高的能效和更好的可持续性，也需要依靠数字化的手段和工具。因此在全球范围内，从提升能效的角度而言，我们需要把配电和数字化进行整合，实现二者的互联互通。”施耐德电气配电产品业务，全球执行副总裁Nadege Petit如此阐述道。

　　举个例子，如果客户需要一个高能效的数据中心解决方案，施耐德电气可以从两个维度入手：一是在配电的架构方面做出调整，二是在数字化层面进行相应的提升。“而EcoStruxure就是我们用来应对电力领域新趋势并使电气化和数字化得以实现‘双剑合璧’的完整解决方案。”Nadege进一步补充道。

　　基于底层互联互通的产品，通过边缘控制层，施耐德电气能够助力客户实时的采集电力设备的海量监测数据，而应用分析层的软件则能进一步对数据进行分析，提供洞见，从而挖掘数据背后潜藏的价值。

　　关注存量：提供全生命周期的服务

　　诚然，数字化转型升级的浪潮给各行各业带来了许多新的机会，但与此同时不容忽视的是，受供给侧改革的影响，近年来电力行业的增长趋势亦出现放缓迹象。基于这种现状，施耐德电气认为，存量市场越来越重要。

　　正如李瑞所说，虽然国内当前在建和即将要建的地铁、机场、楼宇还有很多，但市场总有达到饱和的那天。以建筑行业为例，楼宇的建设是一次性的，但是生命周期却可能达几十年，楼里的电梯设备一般十年左右就要进行一次维护升级，这其中存在大量的业务机会。

　　“对于老项目的改造，一定需要提供非常灵活的解决方案。因为客户不可能为了升级改造而允许整栋楼完全停电的情况发生，而我们可以为客户提供定制化的服务，我们在中国有数百名专注于服务的工程师。”李瑞表示。

　　正因为此，施耐德电气特别强调为客户提供全生命周期的服务，并且相比于前期的Capex（资本性支出）阶段，更加关注后期的OPEX（运营支出）阶段。数据显示，后期运维阶段的支出一般会达到前期投资阶段的2-3倍。当前，无论是一座风电场，还是一座数据中心，其寿命大概会有几十年，在如此长时间运行周期里，对运维的人力、物力、财力等各方面的需求都非常庞大。另外，有很多基础设施在7/24小时运行，这势必将增加对配电系统的负担。因此，强化系统稳定性，降低故障发生率，乃至将风险消除，都成为更多用户的期待。

　　施耐德电气对于Opex市场给予了高度重视，在今年陆续发布了一系列加入机器学习、智能算法、云等前沿技术的专家顾问应用，如Facility Advisor千里眼顾问、Power Advisor电力顾问等，充分利用对电力设备及配电系统运行状况的监控，获取实时状态信息，并通过数据收集、系统结构数字化模拟、专家级分析、报告生成并提出改善建议，快速解决问题，同时提高主动运维能力和效率，保障配电系统的安全可靠。

　　合作共赢：打造数字化“朋友圈”

　　从最初专注于中低压配电及工业自动化，到发展为今天能效管理和自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气在中国不断发展壮大。之所以能取得如今的成就，除了自身的“过硬实力”，也离不开由客户、合作伙伴、顶尖科技公司、一流高校、创业公司等组成的优质“朋友圈”。

　　为了构建中低压配电领域更加完善的生态圈，施耐德电气于2016年推出了EcoXpert合作伙伴认证计划。目前，EcoXpert计划已经在全球30多个国家和地区得以推行，覆盖智能配电、智能楼宇、电能管理、智能照明控制以及综合布线等系统。通过对合作伙伴一系列认证体系以及专项培训计划的逐步升级，全面打造施耐德电气渠道的核心力量，以携手更多合作伙伴，加速数字化转型。

　　PhilippeDelorme强调：“我们的业务发展一定离不开合作伙伴，因为我们的产品会被集成到不同的系统里，合作伙伴可以给我们提供非常多的价值。‘朋友圈’模式不仅有助于施耐德电气及时响应中国客户的需求，也有助于本地合作伙伴提升自身的核心竞争力。”

　　为了助力“朋友圈”可持续发展，施耐德电气还于峰会上发布了千里眼”智联日志（Digital Logbook）。该产品以客户、合作伙伴需求为导向，立足合作共赢基础，是施耐德电气专为电气设备制造商、运维管理人员、工程公司、运维服务商及最终用户打造的电气资产全生命周期数字化管理平台。该创新“数字化加速器”将以更具数字化的方式，帮助客户把高效、便捷运维融于日常，并为合作伙伴升级服务质量提供更多机会，进一步实现业务转型，提高客户粘性。

　　过去，中国经济的高速增长一部分得益于大量资源的投入，但是这种以透支自然资源、破坏环境去换取经济增长的方式亟待改变。未来，施耐德电气将以数字化之创新赋能中国产业的转型升级。