【智观察简析】当初，为了更好的发展双品牌战略，小米将红米独立出来，成立Redmi子品牌，和华为与荣耀之间的关系类似。两者各自独立发展，但又属于同一个体系。不过，作为国内做的最成功的高性价比品牌，红米在千元机市场站稳脚跟之后，开始向旗舰中高端市场发起冲击，并多次声称要做最具性价比的品牌。

　　而作为红米的品牌负责人，卢伟冰从金立来了之后，一改以往的传统企业作风，当起了最大的红米KOL，先是在微博上爆料新机的各种信息，后来又大谈自己对于当今手机市场的看法。前段时间，当红米K20系列发布的时候，确实像卢伟冰说的那样，具备超高的性价比，甚至将自己的老大哥小米9都比了下去，搞得众多米粉开始在雷军的微博下面留言要降价。

　　当红米K20系列发布的时候，卢伟冰大谈自己关于性价比的看法。他认为，Redmi绝非简单的红米改头换面，而是有全新的品牌主张，有独立的产品体系，更有自己的雄心壮志。对于Redmi而言，极致性价比是一种价值观，是一种商业模式，是战略而非战术，是一种极为罕见的能力。低价不等于性价比，极致性价比不是做便宜，而是做更好的产品，更加物有所值。

　　有意思的是，在手机市场分了小米中高端市场的份额之后，红米可能未来还要进军电视行业。日前，有网友提问称，红米电视什么时候发布。而卢伟冰做了一个比较含糊的回答，“大家想要Redmi电视吗？”言下之意，如果用户需求比较大的话，或许在未来，红米还真的会推出电视产品。

　　不过，在智观察看来，红米进军电视行业的可能比较小，如果真是涉足，也会以别的方式。一方面，电视和手机一样，从上游到下游都是一个非常复杂的产业链，需要企业有长时间的资源积累，技术积累以及品牌积累。多年前，小米正式涉足电视行业，并主打互联网高性价比战略，赢得了许多用户的心，在当今国内电视市场也有了一定的地位。不过，从消费者的认知中，以及在专利技术和供应链的采买上，小米和创维、海信等品牌还是有些差距的。因此，就连小米都这样，红米要想杀入电视行业更是难上加难。虽然可以打的一手互联网高性价比的好牌，但是在生产上，屏幕资源上，都是从头开始，太难了。

　　另一方面，小米作为上市公司，公司的一举一动都受到资本市场的关注。在品牌独立之后，红米有了更多的发挥空间，也有了更多的机会为小米的总销量和总营收贡献自己的力量。但是，资本市场非常注重财务数据的表现，红米如果要做电视，那投入是巨大的，何时回本更是未知。当然，有的消费者会说，红米可以和小米共用资源呀。但，如果真是这样的，红米推出电视的意义又何在呢。

　　本身，小米电视的产品线就覆盖了低中高端，红米这时杀入，给自己的定位是什么？毕竟，在手机方面，红米还是和小米有些划分的，一个主管中低端市场，一个主攻中高端市场，即使有重合，但是也不会有太多交集。电视就不一样了，小米已经布局太久，红米没有入局的理由。

　　当前，小米电视已经连续四个季度成为印度销量第一的智能电视品牌，在国内市场也有较好的发展。作为低频的消费产品，小米的布局已经够深入，红米的入局几乎是没有可能的事情。消费者要想要更高性价比的电视的话，可以给雷军和王川留言，让其加快推出品质更高价格更低的产品。 （文／智观察）