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为什么说,荣耀手机有点飘

2019-06-04

2019年5月31日,荣耀20系列手机在上海发布。

荣耀20系列手机战力不足

荣耀作为华为手机的低端子品牌,一直以来就以“高性价比”著称。但5月31日 发布的荣耀20系列手机,其“性价比”与主要竞争对手红米K20系列相比,战力 明显不足。

首先,最直观的就是屏幕及外观对比。荣耀20系列采用的是6.26吋LCD挖孔屏, 红米K20系列采用的是6.39吋OLED屏幕,无论在色彩鲜艳度还是在色域宽广度方 面,也都比荣耀20的LCD屏更好。从设计布局来看,两款机型虽然都是曲面玻璃 机身设计,但红米K20系列上下边框显得更细窄,而且在升降镜头设计的加持下 ,没有异形区域,带给用户的沉浸感更胜一筹。

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其次,在核心处理器方面。荣耀20搭载的麒麟980芯片,虽然在性能上也属于一 流,但与K20的骁龙855相比,还是有所欠缺的,在跑分方面两者的差距在7到8 万分之间。注重游戏体验、应用流畅度的用户,还是会对这个差距比较介怀的 。

续航方面,红米K20的4000毫安大电池,也比荣耀20的3750毫安电池更有优势。

解锁方面,红米K20搭载的是第7代屏下指纹解锁,荣耀20是侧面解锁。二者在 技术上有代差,前者的用户使用体验更好。

游戏方面,荣耀20虽然宣称独家配置的GPU Turbo3.0加速技术,能够大幅度提 升游戏流畅度,但与红米K20搭载的骁龙855处理器 + Game Turbo 2.0加速技术 相比较,并没有什么优势。

在定价上,荣耀20系列手机起步价为2699元,比红米K20系列的起步价为1999元 ,二者相差700元。红米K20中性能最佳的K20 Pro,起步价为2799元,荣耀20 Pro的起步价为3199元,二者相差了400元。

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当然,荣耀20系列在硬件技术上也并非全无亮点。比如,那个人尽皆知的“超 级蓝牙”和“拍照”技术。

赵明在发布会上骄傲地宣称,荣耀20搭载的超级蓝牙技术,能够支持200米以上 的稳定传输,并将其作为重要的卖点向市场推介。但用户稍加思考就明白,这 个技术目前来说有点“鸡肋”。首先,一般用户对蓝牙的使用场景要求,都是 在比较近距离内实现手机与耳机等智能设备的互联互通,很难想象有什么场景 需要让消费者用手机与100米、甚至200米开外的设备进行连接,这个功能基本 上用不到。

真正适合超级蓝牙技术的应用场景,实际上是未来万物互联的IoT网络。但IoT 技术的普遍推广还需时日,等到万物互联真正成为成为用户日常应用的那一天 ,荣耀20也早就成为过时的机型了。所以说,这个超级蓝牙技术虽然很有前景 ,但暂时而言对用户没有什么太大的用处,短期内对销量提升的帮助几乎可以 忽略不计。

拍照技术方面,荣耀20 Pro在拍照性能上的提升,主要来自于额外增加的激光 对焦传感器。然而,荣耀20 Pro的起步价并非普通系列的2699元,而是3199元 。比红米拍照最好的K20 Pro起步价足足贵了500元。一般用户对拍照并没有特 别专业的需求,这500元是否值得就见仁见智了。

总的来说,在“性价比”,硬件配置和关键性能方面,荣耀20系列和红米20系 列相比显得有些战力不足。

低估雷军“死磕性价比”决心,荣耀在产品规划上大意了

玺哥认为,荣耀20系列手机出现战力不足的原因有两点,一是荣耀方面低估了 小米方面“死磕性价比”决心,在产品规划上有些大意了,二是荣耀方面这几 年顺风顺水的发展使得管理层觉得小米不过如此的错局,有些飘和松懈了。

在华为的“华为/荣耀”双品牌战略中,荣耀肩负的职责是以性价比优势争夺 3000左右、及以下价位的市场份额。但刚刚推出荣耀20系列主力机型,却恰恰 在性加比这个关键因素上被小米旗下的子品牌红米逼到了墙角。这说明,荣耀 品牌的产品线的规划没有做好。

荣耀20这个系列产品起码是半年前规划的。这个时间点上拿出这么一款产品, 说明荣耀在产品规划上有问题的。显然,荣耀方面当时低估了竞争对手在性价 比上投入的决心,也低估了市场的激烈程度。

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一款重点产品型号的规划,非常考验品牌对市场的预估能力、以及对竞争对手 策略的判断能力。

2018年下半年,雷军开始在社交媒体上放出消息称,小米在思考性价比这个因 素在市场运营中的比重,并试图向高端延伸。如今看来,这可能是雷军的一石 二鸟之计。一方面,雷军借此来麻痹竞争对手,以为小米真的要集中主力向高 端市场挺近,另一方,则成立子品牌红米,将主要资源向新品牌倾斜。

荣耀管理层很可能误判了雷军和小米的发展重点,以至于在进行产品规划时, 错估了小米死磕“性价比”决心。荣耀管理层可能没想到,独立运营后的红米 竟然敢在2千元档位的机型上,采用成本较高的AMOLED屏幕,并且在硬件级别上 实现了DC调光,一下子就与荣耀20的LCD屏幕,在使用体验上拉开了距离;荣耀 管理层同样没想到的是,红米K20敢于在同等价位上,使用了目前顶级的屏下指 纹解锁技术,并且在处理器、音效方面下重本堆料。

低估对手、错估市场形势的结果,就是荣耀20不但硬件配置逊于对手、而且定 价更显得高不成低不就的尴尬,在关键时间点上被小米这个老对手钳制住了。

回顾荣耀这几年的发展,可谓真是顺风顺水。线上、线下实现了对小米的反超 ,国内、国外销量大幅度增加,市场份额迅速提升。反观小米,2018年在国内 遭遇了出货量同比下降35%的困难情况,雷军不得不着手进行组织架构调整,以 试图扭转不利的市场局面。

这种一升一降的态势,显然让荣耀方面有些飘了。荣耀赵明曾说,天天当第一 大互联网手机没意思 荣耀现在是全渠道品牌。或许在荣耀方面看来,一直咬牙 坚持“死磕性价比”的小米,已经不在是荣耀的主要对手。

这种放松、乃至于有些飘忽的心态,直接导致了他们在产品规划上的疏漏。

当漫不经心的荣耀20系列,遇到了独立运营后卧薪尝胆、并且在性价比因素上 更舍得下本钱的红米K20系列,战力不足的弊端就显现出来了。

不管线上还是线下,荣耀未来一段时间内的主要的竞争对手还是小米

2019年1月份,经过深刻反思和总结经验教训后,雷军痛下决心调整了组织架构,正式形成小米/红米双品牌战略。让小米摆脱过去的中低端形象,向高端市场迈进;同时宣布将红米品牌独立出来运营,以更大力度“死磕性价比”。

在双品牌战略施行之初,市场多持怀疑态度。Redmi品牌独立运营后,到底是能在性价比方向上走出更坚实的脚步,还是会反过来与小米品牌形成事实上的竞争态势、侵蚀自家“兄弟”的市场份额(玺哥也曾质疑)?

5个月过去,雷军的双品牌策略开始凸显效果:小米/红米这个被荣耀超越的对手,开始了犀利的反击。

在外界的质疑声中,卢伟冰先是推出被消费者称为“小金刚”的首款机型Redmi Note7,以4800万像素摄像头、骁龙660处理器、4000毫安大电池的诚意配置,和999的售价引发抢购潮;随即又推出“小金刚”的升级版Redmi Note7 Pro,不但将处理器跃升两级给出了骁龙675的配置,而且还P2i整机生活防泼溅,让用户使用体验更轻松自如。

这两款“小金刚”不但性能优越,而且还在业界率先实现了长达18个月的保质期,把雷军“价格厚道”的格言落到了实处。而市场给予的反应也相当热烈——仅仅129天内,两款小金刚总销量就突破了千万台大关。

小金刚129天破千万的销量,说明雷军让Redmi独立运营,形成双品牌战略的决策是正确的。

进入6月,Redmi品牌迎来独立运营后的第一次“大考”----618购物狂欢节。这是京东、天猫、苏宁等大电商平台每年不可或缺的年中大促,也是考验各手机厂商的一次严峻考验。

6月1日,主要的3C、消费电子电商平台京东公布了当天的销量实时数据。在但品牌销量排行榜中,红米K20 Pro不出意外地登顶,拿下今年618大促期间的第一个冠军头衔。数据显示,红米K20 Pro整整20万台的库存量,在首销中就被用户们以全款方式抢购一空!

更中重要的是,红米K20 Pro的销量以较大的优势,将荣耀、以及OPPO等品牌旗下的线上品牌,远远抛在了身后。

小金刚和K20系列的热销,证明了小米依然在线上拥有强大的实力。在双品牌战略得到验证后,信心满满的小米/红米,将继续以电商平台 + 小米有品两个渠道攻略线上市场,同时继续依托小米之家拓展线下渠道。

据媒体最新更新的数据为:截止2018年11月,小米之家已达515家。截至2018年10月份,小米授权体验店达1183家,覆盖了全国567个区县。2017年11月份,小米开始探索直供专营点,不到一年时间已开设了36256家。

玺哥认为,虽然近两年荣耀手机发展迅速,但从目前的势头来看,无论线上、线下,还是线上线下一体,小米依然是荣耀最主要的竞争对手。


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