受房地产限购、宏观经济下行等多重因素共振影响，中国家电产业进入低迷期，2019年仍将面临新的市场考验。与此同时，中国家电企业也在困境中寻找新的发展契机，在品牌、技术、产品等方面挖掘无穷的能量。

　　品牌：多品牌战略布局

　　随着人口红利消失，中国刚需类家电消费正在进入饱和期。在此新常态下，家电行业不得不思考如何获得规模驱动外的增长动力，而在今年AWE期间就出现了一个明显的新方向——多品牌战略。

　　中国家用电器商业协会副秘书长张剑锋在采访时表示，多品牌战略是头部企业的必然选择，但是从多品牌实践来看，成功率比较低，多品牌运作的挑战必然存在。

　　其中，通过整合并购，海尔构建起由海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher ＆ Paykel、卡萨帝、统帅、日本AQUA、意大利Candy组成的世界第一家电品牌集群，其中卡萨帝更是打破欧美日韩20余年的垄断，成为国际高端家电品牌引领者。

　　3月13日，美的通过发布会发布了互联网品牌“BUGU（布谷）”，布谷品牌的核心是“与用户共创”，产品定位是互联网品牌，在互联网渠道销售，价格是“主销价格”。其实，美的最近在品牌上动作不断，继去年10月份在50周年庆典上发布高端品牌COLMO后，今年1月，美的在广州正式发布年轻化新品牌——华凌。还有之前收购了小天鹅、库卡、比佛利、梵蒂罗、东芝、AEG、酷晨、卡菲塔利等品牌。

　　不仅如此，TCL收购过国外品牌汤姆逊和阿尔卡特，国内电视品牌乐华；海信收购了科龙，之前科龙兼并了容声、华宝，科龙空调等等；长虹收购了美菱．．．此外，老板电器、华帝、九阳、科沃斯等也纷纷推出“第二”、“第三”品牌。

　　家电行业观察员刘步尘表示，这两年国内家电厂商的品牌多元化趋势确实越来越明显，目前来看，海尔在多品牌布局上做得最好，已经相对成熟。

　　其实，企业多品牌运作的挑战是艰巨的。在编者看来，品牌数量不在于多，而在于精，想要做好一个品牌需要较长时间沉淀与巨大的品牌积累投入，如果是通过兼并重组获得的新品牌，就会要考验品牌之间的文化融合问题，而新设子品牌，对家电企业的渠道也会形成挑战。所以，多品牌战略是存在一定风险的，没有能力的企业往往可能会适得其反，两败俱伤。

　　技术：AI和IoT的风口

　　众所周知，全球目前处于第四次工业革命起步阶段，AI、IoT等新技术、新力量是第四次工业革命的核心科技。据了解，苹果、亚马逊、微软、高通等国际巨头，以及腾讯、百度、阿里、小米、长虹、创维等互联网和家电企业，都围绕着“AI＋IoT”进行发展或技术布局。

　　资深家电观察家洪仕斌表示，“AI＋IoT”技术风口下，互联网企业和家电企业是推动智能家居产业发展的重要力量。包括房企、安企、设备商、第三方服务商等，都可以在这股浪潮中找到自已的定位。智能家居涉及消费者生活的方方面面，涵盖服务种类较多，大到房屋、家电、安控，小到门锁、插座、水电卡等，都将因数据融合时代到来而受益。

　　在过去不久的AWE展会上，长虹CHiQ Life智慧家庭就着重呈现AI与IoT深度融合的应用场景体验，涵盖电视、冰箱、空调、小家电等全线智能终端产品，并扩展到家庭安防、环境监测等相关传感器设备，以及门锁、猫眼、窗帘等相关家庭智能设备都全面物联网化。

　　值得一提的是，在AI＋IoT的基础上，TCL还首次提出了“AI×IoT”，全场景开放式架构。TCL智能终端业务群CEO王成认为，AI＋IoT只是将智能与产品的简单融合。而AIxIoT则是将用户需求、IoT设备能力和AI能力等多方面进行深度的融合。他举例说，在AI＋IoT下空调可以用语音控制。而在AIxIoT下，人佩戴的智能手表会将人体信息数据传给云端，云端直接作用于空调，调节风量、温度和湿度等，不需要人进行操作。

　　4月1日，数据机构IDC发表2019年智能家居市场数据预测。根据他们的数据，全球智能家居设备市场预计将同比增长26．9％，达8．327亿台。IDC认为智能助手将是另一个影响智能家居产品普及的因素。智能助手将作为与多个智能家居设备的连接点，并在本质上成为智能家居体验的基石， 现在智能音箱已经有了这种趋势，它最终将应用于控制电器、恒温器和各种视频娱乐。

　　业内人士分析表示，以AI、IoT为核心技术的智能家居空间广阔，发展趋势不可抵挡。家电企业在硬件制造、技术研发、设备传感，以及线下渠道、服务团队等方面有较大优势。随着制造技术进一步发展和智能物联进深入普及，家电行业和智能家居将擦出更多火花。

　　产品：智慧家庭套系化

　　根据相关数据预测显示，到2021年，中国消费市场将扩大近一半，达到6．1万亿美元，该增量中的69％将由年轻消费群提供。而且预计2016－2021年，年轻一代的消费力将以年均11％的速度增长，是上一代消费增速的两倍有余，并在2021年的消费占比将超过46％。

　　在消费升级的大时代下，新一代消费主体追求多样个性化、品质体验化，以及对价格的敏感度逐渐降低。经过研究发现，随着生活节奏的日渐加快，年轻一代对于生活品质的要求越来越高，然而逐渐压缩的空闲时间却又不允许他们花费过多时间对家电产品进行搭配组合，因此套系家电的出现正是大势所趋。

　　去年，海尔行业首发“4＋7＋N”全场景定制化智慧成套方案，今年海尔在此基础上进行了升级，最大的亮点在于，除海尔智慧家庭外，统帅、卡萨帝也分别有了延续品牌特色的智慧家庭套系。在发布会现场，海尔智慧家庭总经理王晔首先通过视频介绍了海尔智慧家庭2019年将为用户带来的体验升级，随后海尔品智＋、卡萨帝指挥家、统帅L．TWO 3大智慧家庭套系依次发布，3大品牌新品套系拥有不同风格、特色、价位，分别满足品质、高端、年轻等群体需求。

　　另外，在会议现场，海尔公布，截至2019年3月底，智慧家庭成套落地将进入1000万家庭。而这背后，离不开海尔强大的成套落地能力支撑，成套产品、成套方案、成套展示、成套人员、成套服务的5大能力，从售前、售中、售后为用户提供全流程服务，助推海尔智慧家庭走进全球用户家中。

　　同样在AWE上，美的也首次推出“美的PRO”与4款针对都市年轻人的“美的青选”新品。美的青选年轻套系家电主打“有颜·有脑·有温度”，不但拥有至简的设计风格、智能化的人机交互，还拥有着隐匿在科技背后的日常美好气质，这些均是为了给热爱生活的年轻用户提供一种令人舒适、放松又安心的居家方式。

　　业内人士分析表示，家电套系化消费大潮的出现，首先是满足消费层面的升级迭代；其次则是符合家电厂商的经营转型方向；最后则是符合整个消费发展趋势。可以说，这是“一举多得”的商业新动能。

　　对于用户来说，套系化显然是基于家庭这一场景下的家电从单一硬件向综合解决方案落地，更好地享受到家电企业提供的一体化设计、一体化安装服务，以及带来的更加智慧便捷的服务体验。

　　写在最后

　　显然，在激烈的市场竞争中，大部分家电企业不在固步自封，而是在时代的浪潮下，寻求新的转机、新的变革。正如海尔CEO张瑞敏所言“没有成功的企业，只有时代的企业”。