kaiyun官方注册
您所在的位置: 首页> 模拟设计> 业界动态> 中国液晶显示之父——京东方董事长王东升的“偏执历程”

中国液晶显示之父——京东方董事长王东升的“偏执历程”

2018-11-15

  从1993年创立到如今,京东方已成长为全球领先的开云棋牌官网在线客服显示巨人。

  2017年,京东方的液晶显示屏出货量全球占比25%,已跃居全球第一。

  曾几何时,京东方背负着巨大的“骂名”,在中国开云棋牌官网在线客服界,京东方一直被诟病为“烧钱机器”,越亏越投、越投越亏。从一家连亏7年的电子管厂到带领它成长为全球重要的液晶显示产业玩家,这条路王东升跑了25年。

1.jpg

  京东方

  “缺芯少屏”一直是中国电子信息产业的痛点,京东方创始人、董事长王东升带领团队坚持自主研发以及创新发展,率先在中国国内建立高世代液晶面板生产线,打破海外垄断,解决了中国的“缺屏之痛”,被业界誉为“中国液晶显示产业之父”。

  其实京东方真正进入液晶显示行业,是从2003年才开始的。这15年来,王东升带领京东方以“激进”的方式不断扩张,实现后来居上。

  今天,与非网小编给大家介绍一下“中国液晶显示产业之父”王东升及其后来居上之路。

  京东方的迅速崛起,正是好几次把握住了市场低谷的机会,逆周期扩张,实现了弯道超车。

  电子管厂“起死回生”

2.png

  北京电子管厂旧照

  1982年,王东升加入北京电子管厂,先后担任财务处科长、处长、总会计师。

  1992年,北京电子管厂已经连续亏损7年,濒临破产。时年35岁的王东升临危受命,毅然接下了年亏损数千万元、频临倒闭的北京电子管厂,担任该厂厂长。

  1993年4月,王东升带领员工自筹650万元种子基金进行股份制改造,创办北京东方电子集团股份有限公司(2001年更名为京东方科技集团股份有限公司),王东升任董事长兼总裁。在王东升“市场化、国际化、专业化”的发展战略引导下,京东方迅速扭亏为盈。

  到了1997年,企业盈利达到5000万元。同年6月,京东方在深圳实现B股上市,用5年时间从濒临倒闭到涅槃重生。

  进军液晶显示领域

3.jpg

  京东方液晶面板

  B股上市后,京东方筹到了3亿多港元。1998年,中国彩色显像管行业的发展正处于如火如荼之际,王东升预见到液晶显示技术(TFT-LCD)必然取代显像管技术(CRT),明确做出“进军液晶显示领域”战略抉择,并且要自主研发液晶显示技术。

  当时,液晶显示技术经由美国发明,日本、韩国和台湾地区做大,已经发展了30多年,王东升想要迅速攻克技术难关谈何容易。 在他苦恼之时,在1997年亚洲金融危机之后,韩国现代集团由于过度扩张、负债太重,要出售旗下的液晶业务。王东升坚信开云棋牌官网在线客服替代电子管是不可阻挡的必然趋势,不及早介入就会被甩得越来越远。 认为通过收购海外企业的技术、市场以及人才,能够高起点地迅速地切入这样的高端领域。

  2003年,王东升力排众议,以3.8亿美元收购了韩国现代集团液晶显示器件业务的子公司HYDIS。利用其企业内部的液晶屏业务和专利,增加京东方在液晶显示器方面的竞争力。

  随后,京东方派了数百人到韩国HYDIS学习,同时筹备在北京上马一条5代线,把收购的资源转化为自己的技术,并为今后的扩张打下专业人才基础。

  同年9月,王东升投入约100亿元,在北京开工建设第5代TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)生产线。这一年,京东方创下111.8亿的营收记录。

  然而,接下来由于行业环境的特殊,京东方陷入了长达十余年的“烧钱战”。


本站内容除特别声明的原创文章之外,转载内容只为传递更多信息,并不代表本网站赞同其观点。转载的所有的文章、图片、音/视频文件等资料的版权归版权所有权人所有。本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如涉及作品内容、版权和其它问题,请及时通过电子邮件或电话通知我们,以便迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。联系电话:010-82306116;邮箱:aet@chinaaet.com。
Baidu
map