从理念转化为行动，从愿景转化为现实，5年来，“一带一路”倡议在古丝绸之路沿线熠熠生辉。作为“一带一路”电力建设大军中的一员，2015～2017年，南瑞集团累计签订国际合同120.32亿元，调度、控保、换流阀、SVC、串补、储能变流器等20余类产品和服务已出口至100多个国家及地区，自主开发的海外项目自产产品配套比例已超过35%，以亮眼的成绩单响应“一带一路”倡议，积极践行社会责任。

　　“加快建设国际化产业集团作为重点工作被列入南瑞集团的‘十三五’规划，‘一带一路’倡议为集团走向国际舞台提供了发展机遇。集团以国际产能合作和国家电网公司国际化发展为主要平台，加强国内外产业政策和市场环境研究，提升海外业务拓展能力，持续推进产品国际化，健全国际业务保障体系和运行机制，实现更大范围、更广领域、更高层次发展。”南瑞集团副总工程师刘兆强表示。

　　加快国际业务布局推动建设国际化产业集团

　　“为响应国家倡议，‘一带一路’提出以来，南瑞集团高度重视‘一带一路’工作的开展，成立相关工作小组加大组织管理和统筹协调，加强顶层设计，优化资源配置，加快国际业务布局，持续深化自有产品销售、新设企业和股权收购三种国际业务拓展模式。”南瑞集团国际部主任孙奕表示。

　　她回忆说，当时为深入实施集团国际化战略，南瑞集团制定了一系列的组合拳。首先，为加快实现海外并购突破，进一步提升集团产品国际化水平，南瑞集团专门成立 “海外并购领导小组”和“产品国际化领导小组”。建立由集团领导牵头的国际业务例会机制，统筹协调海外商机开发、海外项目履约交付等国际业务重大事项。

　　同时，南瑞集团进一步加快业务布局。以提高境外本地化市场营销、生产、工程服务能力，突破关税、运输、交货周期等贸易壁垒为目标，在对目标国政治、经济、法律等投资环境以及行业环境进行充分调研的基础上，稳步推进国际营销服务网络建设，截至目前，南瑞集团在巴西、印尼、泰国、印度、尼日尼亚、英国、美国等设立11家海外子公司及7个海外办事处。

　　扩大“一带一路”朋友圈推进基础设施互通互联

　　如同电能发出耀眼的光亮，电力业务成为“一带一路”建设中的明星领域。“近年来，南瑞集团在‘一带一路’国际业务的专业结构、行业分布、业务类型、业务布局都呈现多元化发展趋势。进一步扩大了南瑞集团在‘一带一路’沿线的朋友圈。”南瑞集团国际公司总经理刘永高表示。

　　专业结构方面，调度专业稳步推进，承接国网巴控集控中心集控系统、老挝国调系统等项目。输变电专业规模持续增长，承接希腊变电站新建、巴西变电站扩建、泰国变电站新建及改造、乌干达输变电等工程。

　　配用电专业取得市场新突破，承接新加坡预付费售电系统、老挝配网系统建设等项目。电力电子专业贡献度大幅提升，签约巴西美丽山二期换流阀、土耳其串补供货、加拿大串补改造、安哥拉磁控高抗等项目。

　　行业分布方面，电网外业务开拓成效显著，首次承接水电站机电总包项目，突破塞尔维亚市场；中标印尼光伏电站工程；电站辅机产品出口印度、孟加拉、阿曼、古巴等国家；工程安全监测产品进入马来西亚海外轨道交通领域。

　　业务类型方面，除承接工程承包、成套供货、系统集成等传统业务外，安装调试、设备监造、试验检测等咨询服务类业务增速明显，承接巴基斯坦水电站设备安调及试运行、巴西美丽山二期及土耳其换流站设备监造、泰国变电站高压试验等项目。

　　不仅如此，南瑞人始终认为，在“一带一路”沿线地区，积极推动电力基础设施互通互联，给诸多电力短缺的国家和地区送去光明和发展机遇，是南瑞人的一份海外社会责任，意义重大。

　　南瑞集团去年新签的泰国230千伏邦休变电站项目，建成后将为“一带一路”的重点项目——— “中泰铁路”泰国高铁始发站供电，带动铁路沿线各国、各地区的政治、经济、文化的交流与发展，具有重要的市场意义和政治意义。

　　此外，配合国家电网公司中标巴西美丽山二期输变电特许经营权项目，承接换流阀、直流控保、直流测量、导线供货业务，合同总计约合14亿元。中标土耳其凡城直流项目的控保和测量装置供货、巴基斯坦默拉±660千伏直流项目的测量设备供货。

　　支撑“一带一路”周边国家电网互联互通，南瑞集团承接的老挝国家电力调度中心项目、泰国城市电力公司所辖55座变电站改造和两座变电站新建项目目前已全部完工。南瑞集团有效支撑了老挝和泰国电网的安全稳定运行，大大提升客户电网运营水平及驾驭大电网能力。

　　基于此，去年12月1日，南瑞集团发布了海外项目社会责任报告，该报告是国家电网公司发布的首个海外履责报告，积极响应了“一带一路”倡议的“共商、共建、共享”原则。

　　深化和创新产能合作加强国际业务风险意识

　　“一带一路”的广阔市场，为中国电力企业与沿线国家开展能源合作开辟了新空间、提供了新机遇。每一座电站都可以带动一方经济，每一个电站都可以为该地区送去一份光明。每一个项目背后，都凝结了电力企业的心血。

　　为加快推进产品国际化工作，2015～2017年，南瑞集团共完成11个国家10个专业市场需求调研，组织需求评审20余次，编制调度、变电、用电等8个专业领域需求调研报告23份。截至目前，共13类产品获199项国际认证，共6类产品通过108项海外业主入网测试。

　　在“一带一路”沿线地区，持续完善控制保护等优势产品说明书、操作手册等配套外文资料，支撑境外机构本地化运营，2017年南瑞巴西公司按期完成200面保护控制屏生产，本地化生产大大降低了项目成本，缩短了供货周期。2018年与泰国智丰合作开展311面保护控制屏本地化生产，全面支撑泰国项目工程实施由于地域、文化、标准等差异，风险意识尤为重要。“南瑞集团通过持续优化标前评审和风险防控机制、严控海外项目转签分包、加强工程总承包合同风险防范、加大重大项目执行过程监管等措施，不断提高国际业务的风险防范意识和项目履约能力。”孙奕表示。