2016年被称为“互联网+”的元年，为了适应新时代，传统行业的领军人都纷纷加入互联网大军，深入解读“互联网+”并以此布局，电工行业也不例外。今年，电工企业在坚持原有渠道推广的基础上，不断创新推广模式，与互联网紧密结合，打通线上与线下的互动推广模式，充分利用互联网“快”“准”“狠”的特点，在扩展销售网络广度的同时下沉销售网络的深度，真正实现商家与终端的良性互动。

　　除了“互联网+”，水电工、设计师等群体都被引入到渠道拓展中去。众多电工企业不约而同地举办水电工会议、设计师沙龙等活动，通过这些专业性强的群体扩大品牌在终端市场的影响力和美誉度，渠道推广方式更显多样化。需要注意的是，电工企业在吸收这些渠道推广优秀经验的同时更要做好服务工作，“服务”是增加产品粘合度的关键，也是渠道拓展行之有效的重要武器。除此之外，企业还要保持良好的创新能力，包括产品创新、服务创新、宣传推广创新等，为开拓市场提供“弹药”。

　　电工企业的创新能力不仅是开拓市场的利器，同时也是在日益激烈的竞争中抢占市场份额的重要武器。电工企业在追求创新上应该做到：研发出更多满足市场需求的开关插座产品，开发独创产品，形成差异化竞争；建立完善的企业内部管理系统，并不断提高后台服务系统，以改善企业业务流程，提高企业核心竞争力。以狮盾电气为例，为提高狮盾电气后台服务系统，积极引进OA系统、升级ERP系统、购买现代化生产设备。目前，狮盾电气注塑车间机械化程度已经达到98%。