Power力量尽失?未必。

　　如果从IDC的数据上看，Power的市场似乎气数已尽：近年来Power的市场缩减了一半，而对手x86的市场却翻了一番。

　　但简单的数据并不能说明什么，特别是Power已经开始全线反击的时候。

IBM之所以笃定地在POWER的蓝海再度起航，是因为手中还有很多王牌可打。

IBM找到最强伙伴 或逆转x86态势

　　HANA之前是一直在x86上用，现在IBM与SAP牵手，把HANA引至Power。这次的合作对于IBM而言意义重大，HANA可以成为POWER 8逆转x86市场的砝码。

　　企业计算正在迎来以应用为核心的硬件优化时代，HANA对于Power来说，就是一个超级应用。

　　SAP HANA 采用的内存计算方法，借助强大的 IBM 硬件处理速度，使得上千亿条记录的查询响应时间不到一分钟。SAP HANA 支持实时的数据访问、发掘、建模和分析，同时不会对现有应用程序或系统造成任何影响。这令利用信息和洞察力实时优化业务不仅可能，而且可行。

　　更重要的是，双方的联合，让IBM在核心业务领域不再是以一己之力对抗x86一个阵营，而是从单打独斗到生态圈之间的博弈。

HANA的加盟，至少意味着两层含义：

　　第一，HANA众多的用户可以获得Power “一机多用” 的先天优势和价值;

　　第二，基于HANA的Power服务器，在行业业务领域，已经不是传统意义上的小型机，而是以一个非x86服务器的身份，成为市场上的又一种选择。

　　正如在前线之前的分析，IBM卖掉了x86部门，是其转型的重要战略。而推动Power走向开放，表明IBM决心把Power建设成一个基业长青的产品。

　　在《基业长青》一书中，作者重点启发读者思考，基业长青公司对社会的价值在于，“如果公司消失，社会和大众是否因此若有所失?”

　　同样的问题抛给IBM Power：如果Power系统消失，IT界是否因此若有所失?

　　答案是肯定的。

　　虽然当前x86的市场风头正劲，但x86市场的增长主要集中在超大规模数据中心。而在众多的行业市场，Power系统仍然是高端、稳定、效率的代名词。

　　对于大多数客户来说，无论是从性能还是从灵活性的角度去评估，基于Power系统的解决方案都具有明显的领先优势。

　　近期，IBM在中国也宣布一系列与中国厂商的合作以及分销协议，并联合ISV等产业链合作伙伴，共同推动开放的OpenPower服务器在中国行业的落地应用。

　　一系列行动表明，百年老店IBM面对时代的变化，正在以切实的行动，把面前的障碍一一化解。

HANA技术加持 认知商业更上一层楼

　　此前不久，IBM发布了认知商业战略，与之前智慧的地球，一脉相承。从数据到分析，再到认知，IBM的商业棋局变得越来越大。

　　向认知商业转型，被称为是IBM百年来的最大创新，而认知计算的核心还是数据的交流、挖掘、分析， SAP HANA on Power就是面向用户的大数据挑战的又一完整的解决方案。

　　从业务价值来看，IBM和HANA的方向都体现在提升企业客户面对大数据挑战的能力。

　　对于企业来说，大数据，是“烧钱”也“烧脑”的游戏。

　　业界大数据的储备由来已久，将大数据这一新兴市场点燃的，正是认知技术。

　　SAP 企业应用程序与 IBM 的战略咨询、服务、硬件及软件相辅相成，双方合作联盟对全球客户具有极高价值。

　　SAP 是业务流程领域的专家，并且拥有用于实现这些流程的领先软件。而 IBM 对信息和企业战略、变革和创新有着深刻的理解，并且对客户如何依托世界一流的 IBM 基础架构在瞬息万变的环境中取得成功了然于胸。这些全方位的专业知识可帮助客户充分发挥 SAP 软件投资的价值，进而简化并改进任何组织的每一个流程。

　　“ 快、活、稳 ”三个字概括了SAP HANA on Power的特点。当企业面对大量的实时需求，作为单传统、单机群优化的传统信息化系统已经无法满足， HANA on Power无疑是最好的选择，这套大数据解决方案，就是达到更快速及时的数据分析洞察来加速企业数字化、智能化的进程。

　　“ 快、活、稳 ”到底有什么价值，来看2条客户的反馈：

　　我们的一份盈利能力分析报告此前需要两分多钟才能处理 620 万条记录，而加速器使其在不到一秒钟内即可完成，也就是说速度提高了一百倍以上。

　　——加德士澳大利亚公司商务智能后端组组长 Martin O’Connell

　　这款解决方案的完美之处在于全面自动化，几乎不涉及任何手工管理，因为我们向客户提供的所有数据均直接来源于后端 SAP ERP 数据库。

　　——Implanet 信息系统主管 Emmanuel Grerier

企业数字化转型的正确姿势

　　IBM与 SAP合作的最终目的，是共同推动客户系统和流程的现代化发展，帮助客户快速融入数字化经济时代。

　　IBM副总裁、大中华区硬件系统部总经理高璐华表示，在数字化转型的大势下，未来双方还在基于云的解决方案、认知功能、客户和用户体验、集成式服务、行业特定路线图等方面开启进一步合作。

　　图为IBM副总裁、大中华区硬件系统部总经理高璐华

　　置身于当下错综复杂的商业环境下，企业CIO面对四大当务之急：系统大幅扩展之急、充分利用信息之急、倡导创新之急和推动变革之急。

　　而IBM指出，企业可通过对“四种能力”的获得，在转型中赢得优势。这四个能力是：洞察力、执行力、关联力和共鸣力。

　　对于用户来说，在获得以上“四大能力”的过程中，企业需要选取适合自身特征的IT解决方案，结合自身需求与实际情况，自内而外地催生自身的转型。

　　慕尼黑工业大学在考虑多种因素并进行权衡之后选择Power作为 SAP HANA的支持平台，他们需要确保教职员工、学生及客户能够实现最佳结果。同时慕工大的客户也要求真正做到“随需应变”，支持工作负载类型的快速变化。

　　还比如，在著名鞋商 HR Group 的库房，通过在单台IBM Power Systems 服务器平台，就可以运行所有的 SAP 应用，帮助他们规范了系统管理流程，并提高了 IT 团队的生产率。

　　《基业长青》作者在书中强调，“我还没有看到不创新的企业可以成为高瞻远瞩的企业”。

　　正如书中说的一样，对一流技术和服务的持续投资，体现出IBM100多年来在解决客户首要问题方面的不懈努力。

　　我们也有理由相信，IBM能够继续通过创新，引领下一个世纪。