小间距LED屏市场，从2014年算起，一直到2016年，经历了一个类似过山车下坡道的过程。从14年超过两倍的增长率，到如今递减为不到四成。虽然行业仍然保持成长，但不难发现，投资者、消费者与潜在厂商们，在小间距LED屏幕这个话题上，都已经不再如当初那般“疯狂”。

　　技术尚在瓶颈 突围已然酝酿

　　根据分析观察，从2015年年底开始，市场资源逐渐向行业中的领先大牌们集中，投资和消费开始趋向理性化。如洲明、利亚德这一类的大品牌增速放缓，比之2014年下降了十之五六。而紧随大牌之后，出现了10家左右的新秀品牌，在技术力量、销售规模上显现出潜力。市场之中的总体参与品牌超过三十家。

　　现阶段这种霸者未出、诸侯并起的情况，首先原因当然在小间距LED屏市场的利润极高。对比于传统大间距LED屏幕，小间距在2014年所达利润超过大间距2倍。如此丰厚的回报，使得厂商们不得不为之侧目。所以我们不难理解在2015年众多厂商参与其中这种情况。

　　此外，大间距屏的市场持续低迷，也给了小间距巨大的空间。户外广告向来是大间距的天下，然而随着时代发展，客户对于屏幕需求也越来越多样化，文体活动、各单位信息化建设以及互联网等，都在要求着能够适应其需要的屏幕和供应市场。大间距已然与广大消费者的需求，渐行渐远。

　　当然，最关键的决定因素，还是因为小间距LED技术门槛不高。虽然这一块技术走向高端有其相当的难度，但2mm以下1mm以上的点距，却并非我们国内厂商所不能企及，众多厂家的技术力量都可以保障品质、产量以及价格的稳定。事实上，考虑到性价比问题，国内的消费群体需求，到目前为止还未达到0.6mm点距的这个领域。

　　所以，在更高水平的技术标准到来前，现阶段大牌和新秀们还可以共存，营销手段、宣传方法还有渠道优势等，大家都尽可能的各展所长。但是一旦这个瓶颈被突破，那么掌握了核心技术优势，并能转化为稳定产能的品牌，成为行业大佬的可能性非常之大。届时，行业洗牌恐怕在所难免。

　　基于以上，虽然行业市场整体依然快速增长，行业大牌已得其应得，地位难以撼动，新秀品牌占据剩下的市场空间，并依靠着市场的纯增量而得以生存。增量会变化，厂家们的策略也应当有变化。小间距LED屏的未来技术方向必然是“微间距”，固守并完善眼下，或者积累技术以图将来？任何品牌都应对此做出自己的突围决策。

　　突围方向一：技术积累

　　以苹果(Apple)来做个榜样，苹果今天所面世的各类产品，其核心科技部分在面世前至少5年就已经研发完成，接下来该项科研成果对于苹果而言，就是不断打磨技术工艺以及完善与之配套的生产体系。换句话说，如果苹果愿意把它目前正在研发的“黑科技”拿出来给大家看，所有人都会瞠目结舌。

　　产品是综合了很多因素而诞生的一个结果，那么必然受到各方因素的制约而不得不有所妥协，小间距LED屏也是同样。目前国内的小间距市场主流，依然是在1.2mm-2mm点距之间。更小的间距带来更好的视觉感受和技术成本制约，但这种制约最终会因为消费者们不断上升的视觉需求而被打破。简单来看，更小的点距和更便宜的成本是大势所趋。

　　那么，如何降低更小间距的成本？如何保障更小间距的品质稳定？

　　或者说，如何在已有的间距上提升体验？如何将已有间距的产能转化为更小间距的产能？

　　回答好这些问题，厂商们心中便自有了突围之法。

　　突围方向二：家用化

　　一般来说，家用小间距LED屏市场的瓶颈不在产品性能上。例如0.6间距的产品，已经足以和主流的液晶电视、投影显示等比拼分辨率水平。但是，家用市场是一个要求十分严苛的市场，对产品的价格极为敏感，对产品多样性要求颇多，同时又对产品的可靠性要求极高。然而，家用领域的产品获得成功的案例却不在少数。纵观索尼、佳能、康佳等大牌，无不在这一领域斩获颇丰。其成功原因排除宣传因素，那就剩下的就是实实在在的“品牌”二字。对于家用化产品的深入理解，考量到细化后的个体用户的具体要求，对于客户需求整合后的解决方案，以及针对多样化需求的产品线的建立等。

　　所以，对于国内小间距LED厂商来说，朝家用化方向进军，树立起自己口碑品牌，未尝不是一条通泰之路。不过考虑到国内厂商们习惯性的单一定制化思维，家用产品这个方向，还是有能者为之较好。

　　结语：

　　目前小间距LED屏这个行业正在形成某些格局，看似突飞猛进的增长，实则暗潮涌动，每家品牌都在酝酿变革。持续增长之众，这个市场的不确定性很多，包括市场参与者结构、市场的成长结构和上游市场的变化都需要厂商和工程商、集成商们积极并谨慎地把握。