去年底，有媒体报道，美国专注于VR内容研发的团队已有七八十家，北美地区游戏开发者当中从事VR内容的比例达到16%。上周发布的大朋VR一体机中也出现了来自韩国和西班牙的合作伙伴。在全球范围内，VR游戏开发都处于一个较高的热度。

　　RalphVR CEO Richie Hoagland告诉电科技，美国大部分VR团队选择内容作为研发方向，原因在于内容才是设备的关键卖点。（RalphVR是美国一家专注于VR游戏开发的创业公司，其研发的《Daydream Blue》曾经获得Oculus举办的2015 Mobile VR Jam大赛游戏类金奖并一度占据Gear VR销售榜第一位。）国内不少硬件企业在内容层面缺乏足够清晰的策略，在VR资源普遍缺乏的早期市场上劣势虽不明显，一旦内容市场成熟起来，很难继续存活下去。

　　大朋VR CEO陈朝阳也曾表示，2016年国内资本将向内容方向倾斜。上个月TVR获得千万级别的融资恰好印证了这一观点。另从大朋和暴风的布局看，内容已经进入了国内硬件大厂的战略。

　　可见，VR游戏的需求和前景是毋庸置疑的，机会对于国内外团队是均等的。不过国内团队的冒险指数距离资本和市场的实际规模仍存在较大差距。

　　国内外VR游戏开发路线有别 资本或成市场融合主导

　　当然，冒险只是其中的一个方面，造成国内VR游戏开发现状差异的原因同样来自于硬件市场环境和历史遗留下来的所谓“基因”问题。

　　一方面，中国大陆原生VR硬件品牌以移动设备为主，包括手机盒子和一体机在内。到目前为止，PS VR和Oculus都未将中国列入发售国家名单，HTC VIVE国行的售价也远高于国际版本。这些因素不仅制约了消费者的选择，对开发团队来说也是不小的障碍。

　　所谓的“基因问题”可以抛开VR来解释。在游戏市场上，PC、主机类游戏向来不是中国开发者的强项，原因不在此文深究。但是在手游领域，国内开发者的影响力不容小觑。这样的“基因”在VR时代也将继续发挥作用。北京互联星梦CEO张毅认为，国内开发团队的优势更多表现在移动端。（互联星梦是一家专注于移动平台VR游戏开发的创业公司，曾发布VR游戏《猜拳岛》和《猎灵师》，后者在大朋平台首发。）

　　或基于以上两点，国内VR游戏开发团队和海外团队分别形成了移动端游戏开发和PC/主机端游戏开发两股势力。Richie表示，三大头显是美国开发团队的主流选择，从业人员大多拥有3A游戏开发经验。国内在VR游戏领域有大动作的团队则多为手游时代的赢家。

　　另一个值得注意的现象是，在国内的VR游戏相关论坛上，“老外”的面孔出现的频率逐渐增加。杭州凡聚科技CTO Nikk Mitchell告诉电科技，选择中国市场的国外开发者数量正在进一步增加。Richie也表达了进军中国市场的愿望。

　　中国消费者的热情和巨大的市场前景是其中的原因。此外，资本的推动作用同样不容忽视。据悉，国内专注于VR领域投资的基金睿动资本就即将引进几个海外VR游戏项目。

　　在花开两朵之前 还有一些不得不说细节

　　最终，VR游戏会在PC/主机市场上率先爆发，还是移动端的VR游戏将占得先机，目前还很难判断。从发展的规律看，PC/主机和移动平台更像是VR发展的两个不同阶段，类似于PC时代向手机时代的过渡。业内普遍认为，移动化是VR未来发展的大方向，即便如此，过程同样不可忽视，因为谁也不知道它会持续多久。

　　暴风魔镜游戏开放及业务拓展总监梁文静在沙龙中透露，在即便是在移动端VR游戏的发开上，一些新兴团队在基本功上还存在很大的提升空间。三七互娱创始人李逸飞认为，在高科技行业，北美团队比中国团队更有创造力。在国内从事开发的外国工程师则表示，中国游戏开发团队之间的交流不够开放，沟通问题甚至导致了一些项目的中途流产。

　　在交流中，电科技发现国内市场被谈论最多的关键词无外乎平台、IP、资本。再联系到文章开篇所描述的场景，国内VR游戏市场的躁动成分还是让人有些许担忧。这样看来，现阶段VR游戏内容稀缺倒不失为一件好事，如果VR游戏数量在一夜之间爆发，对整个产业的冲击将不可想象，毕竟谁也不希望雅达利事件在VR进程中重演一遍。值得庆幸的是，国内市场上也不乏良心制作团队用诚意在为VR游戏把关。

　　很多时候，情怀会给利益让利——这样的情况在全球游戏市场都存在。在适应各自市场的前提下给玩家带来最震撼的体验，当是VR游戏开发者们不受地域、平台限制共同目标。起步阶段的差异会不会让海内外VR游戏市场最终花开两朵，是一件值得期待的事情。