联发科续命晨星抢地盘 台湾IC设计版图升级
2015-09-07
晨星决定复出已成为2015年台湾其他IC设计公司的最大恶梦,以联发科、晨星向来操盘策略观察,瞄准的芯片业务肯定不是小规模市场。由于晨星跨界进攻的领域将与其他一线IC设计公司主力芯片产品线高度重叠,这恐让台湾IC设计产业版图的洗牌动作升级到最新的2.0版。
晨星开云棋牌官网在线客服在2015年第2季收购曜鹏科技宣布进军全球无人机及物联网相关芯片市场时,大家可能还没什么感觉,但当晨星在第3季继续购并奕力科技,决定重回全球LCD监视器相关芯片市场后,晨星有意重返两岸IC设计舞台的行为,及联发科董事长蔡明介背后操盘续命晨星的策略,开始让台湾其他一线IC设计公司压力大增。
在目前全球各类芯片市场都是僧多粥少、加上彼此产品、技术差异化也不高的情况下,晨星背后扛着联发科名号,在上、下游产业链及终端芯片市场上执行合纵连横战术,不仅恐让晨星很快就可重回台湾前10大、甚至前5大IC设计公司之林,而输家肯定就是目前台面上其他一线台湾IC设计公司。
其实晨星在被并入联发科之前,就已经长期盘据台湾IC设计公司榜眼地位,可见得公司研发团队竞争力高人一筹。甚至蔡明介不只一次盛赞联发科很高兴拥有晨星这个强大的对手,不断激发内部工程师的斗志与创意。
要知道以蔡明介实事求是、精益求精、好上加好的个性,要从他口中说出这段话,可见得当时的晨星有多优秀。而联发科因受限于大陆政府商务部的规定,短期内无法将晨星整个研发团队完全并入,使得蔡明介最后决定借力使力,让晨星另寻其他市场发挥所长。
此策略的确不失为一记高招,一方面让联发科集团内部重新产生正向的良性竞争效果,另一方面,晨星也扮演强大的市场及产业侦察兵角色,不断向外扩大联发科研发资源及产品综效的竞争优势。
只是,蔡明介这个续命晨星的神来一笔,可让联咏、奇景、瑞鼎、立锜、敦泰、义隆等其他一线台系IC设计公司开始出现哑巴吃黄莲的感觉,因为晨星直直朝着全球LCD监视器芯片市场而来,加上所布局的LCD驱动IC、触控IC、TDDI芯片、类比IC,及感测芯片解决方案,根本就是来抢地盘的,偏偏背后还有联发科这个强龙在运筹帷握。
事实上,联发科正借由转投资的汇顶、晨星、络达、晶心等子公司,扩大公司在其他非核心芯片市场的战果,加上台湾IC设计产业规模差距有越来越大的趋势,各种迹象显示台湾IC设计产业前景,很有可能出现联发科虚拟集团横霸半边天,甚至个个挤进台系前10大IC设计公司排名的景况。
至于其他二线及小型IC设计公司则开始师法台系工业电脑厂,专心走向利基、小众及高度客制化的芯片市场,以追求稳定的获利基础。
这表示,台湾IC设计产业未来将出现大小两极化的情形,认为自己是大的,就要一路拚成巨无霸,而自认公司是小的,就是力搏轻薄化。换言之,未来联发科集团营收要大于其他所有台系IC设计公司总和并非难事,但台湾仍会有百家以上IC设计公司生存,而且维持一定获利水准。