在全球新一轮产业革命浪潮汹涌袭来的当下，要推动中国制造向中国智造转变，中国制造2025对中国企业提出了全新的要求。专业镇基础雄厚的中山，如何引领劳动密集型的传统制造产业向技术密集型的智能制造转型？

　　近日，中山市政府印发《关于加快推进信息化和工业化深度融合的意见》（以下简称“《意见》”），为此给出了方向并设立了明确的目标任务。《意见》指出，中山接下来将围绕大力推进重点企业、行业、产业集群等领域的信息技术应用，全面推动信息化与工业化深度融合（简称“两化”深度融合）发展，不断提升中山市智能制造水平。

　　按照规划，到2020年中山市规模以上工业企业80%以上要完成新一轮技术改造，万人机器人数量达100台，规模以上工业企业关键工序数控化率达到60%，智能装备产业增加值达到100亿元。面向工业制造业的生产性服务业发展水平，达到国内领先水平。

　　机器人应用5年后万人机器人数量达100台

　　“一个班10个小时，生产1万多个产品，过去是16、17个人全手工完成的，现在只需要一个人操作一台机器，就可以完成一样的工作，而且良品率也提高非常多。”据硕泰科技总经理张帆介绍，去年底至今，该企业已经为美的中山工厂完成了5条自动化生产线的改造。

　　硕泰科技是为企业技术改造提供智能无人工厂体验、智能改造方案制定等一站式公共服务的专业企业，亦是组建“中山市智能改造公共服务平台”的重要企业之一。张帆介绍，和众多制造业企业一样，美的中山工厂近年来遭遇到了日益显着的“招工难”问题，过去依靠大量手工劳动力完成的工作，受到严峻挑战。企业无奈之下，开始探索“机器换人”。

　　第一台智能化设备引入后，风扇齿轮箱装配一项工作，一条生产线就完成了过去16人的工作量，而且良品率也大幅提高。过去的纯人工操作，被一条条智能自动化生产线替代。目前，该工厂中已经完成了第5条自动化生产线的改造。

　　企业层面的摸索尝试，与市政府推进制造业智能化改造的筹划不谋而合。此次出台的《意见》指出，市政府接下来将以提高装备智能化率、成果转化率、劳动生产率、产品优等品率、节能减排率、土地产出率和生产安全率为主攻方向，推动全市现有产业实施新一轮智能化技术改造。鼓励企业广泛运用信息技术改造提升落后的生产设备，大力开展人工换机械、机械换自动、单台换成套、数字换智能，不断提升装备智能化技术水平。

　　据了解，除了线上的服务平台之外，硕泰科技还将在东区伊电园建立一个面积4500平方米的4层“机器人综合体”。在综合体一楼，将设有400平方米，按照工业4.0理念建设的机器人示范观光“无人工厂”，企业经营者可以通过多角度观察现成的“机器换人”生产线，借此了解自动化、智能化生产。而在综合体三楼，则将为企业展示如何通过“机器换人”，突破共性技术。

　　硕泰科技的“机器人综合体”新项目，映射的是未来中山制造业企业通过“机器换人”实现智能化生产的前景。中山市政府正大力推进实施“机器人应用”计划，此次印发的《意见》披露，今后中山将按照部分环节“机器人应用”、自动化生产线、自动化生产线+工业机器人等形式种类，分类组织实施“机器人应用”专项计划。以项目推进、工程示范、行业推广为主要手段，积极探索机器人商业推广和营运模式。

　　专家点评

　　广东省社会科学院教授丁力：

　　“机器换人”应从企业需求入手

　　中山市委、市政府希望通过“两化”深度融合，来推动中山制造业转型升级，符合大形势。中山有自身的特点，即专业镇经济发达，以家电、家居、服装等传统产业为主。在这种情况下，可否智能化，如何智能化，值得研究。

　　纵观全球，机器人产业发展好的国家不多，主要为日本、德国、美国等。以日本为例，之所以机器人产业发展较好，是因为具备较好的工业和信息化产业基础。与其相比，我国的机器人产业基础显得较为薄弱。

　　产业的发展有一个过程，从数码化到自动化，再到智慧化，智能化，不能一蹴而就。作为珠三角城市，中山的经济在全省有一定的地位，但创新的能力与产业的发展后劲，在某种程度上仍无法与其他城市相比。在人口红利逐渐消失的情况下，可以用机器换人，但换了之后，企业是否就降低了成本，实现了利润增长呢？种种迹象表明，机器换人并未达到我们预期的目标。

　　我觉得，我们从提出“机器换人”到实行“机器换人”略显仓促，没有一个适应或过渡的过程。反观日本，其机器换人最初是以福利工厂的形式来进行探索，即将一些残障人士安排到企业中工作，通过他们将人的手、脚、眼等从车间中解放出来，从而真正实现“机器换人”。因此，我们在探索“机器换人”的过程中，也要从企业的需求和实际出发，不能“一哄而上”。

　　另外，在产业转型升级的过程中，不能过多依靠招商，而是要以发展本土为主，培养企业的自主创新和研发能力。在本土企业的基础上，引入部分项目或技术，如此才能真正实现产业转型升级。政府要采取引导的方式，用指导性、建议性的意见和方案来推进这一工作，而不是强制性地推动。

　　中山市经济研究院院长梁士伦：

　　“机器换人”难度大 扶持政策要更明确

　　此次文件是对此前出台的《关于推进新型专业镇发展的若干意见》的细化和具体化，和其他城市的“机器换人”、产业智能化等区别不大，但符合中山的发展实际。

　　随着劳动力成本的刚性增加，以及内地经济不断发展，中山传统的劳动密集型企业难以为继，必须向技术密集型或资本密集型企业转型升级。如何转？采取“机器换人”或实现产业智能化是可行的办法。中山传统产业发展的现状决定中山必须走这一步。

　　早在几年前，周边城市，如深圳、佛山就已提出“机器换人”，并大力发展机器人产业，相比而言，中山已经慢了一拍。在这种情况下，中山要继续保持产业集群和工业发展的优势，就必须更好地推进机器换人和产业智能化。然而，与其他城市相比，中山推进这一工作的难度更大。

　　“两化”深度融合涉及巨额投入，会增加企业的资金投入。而且，产业智能化对企业工人的素质也提出了更高的要求。中山过半企业为中小微企业，既缺钱又缺人。在这种情况下，要推进这一工作，更需要政府方面的支持和扶持，而且这些扶持政策要清楚、直接且明确。

　　“两化”深度融合目标

　　到2020年，全市规模以上工业企业80%以上完成新一轮技术改造，万人机器人数量达100台，规模以上工业企业关键工序数控化率达到60%，智能装备产业增加值达到100亿元。面向工业制造业的生产性服务业发展水平达到国内领先水平。2020年，先进装备制造业产值达到5000亿元。