kaiyun官方注册
您所在的位置: 首页> 其他> 业界动态> 时隔20年 RealPlayer整装再出发

时隔20年 RealPlayer整装再出发

2015-07-24

  提起RealPlayer,生于八九十年代的人们都会对这个老牌播放器有印象。这些有着时代烙印的产品,已慢慢成为了一代人的专属回忆。

  相比RealPlayer,开发这款软件的公司RealNetworks就没那么的有名气。不过这家公司可以说是万维网上第一批玩家,当年它总是和网景、亚马逊、eBay、雅虎同时被提起。之所以能有这样的地位,是因为它弥补了当年网络上很大的一块空白,而 RealPlayer也是当时每个人的电脑里必不可少的软件。

  RealPlayer 20年 整装再出发

  在RealNetworks区域副总裁Thierry Raymaekers的描述里,这个诞生于1995年的软件是在1997年“一不小心”进入了中国。而他也在中国呆了18年,他还有了一个中文名字:“雷泰来”。

  在20周年,RealNetworks依然被创始人Rob Glaser领导着。他想要领导这个老牌技术公司,迎来第二春。

  20年 RealPlayer辉煌不再

b4def5eef7e52a5c12efcb0db24087e9.jpg

  回顾RealPlayer 的这20年,不免让人唏嘘。

  1995年,还属于是VCD、DVD的时代。RealNetworks开发出的RMVB格式拥有接近于DVD的视听效果,却在容量上大幅缩减。随后RealPlayer诞生,它成为互联网上首个媒体流播放软件。在Windows Media Player不支持RMVB的岁月,这款强大的播放器曾经笑傲江湖。

  在以后长达十年的时间里,这款播放器风靡于世界。甚至在RealNetworks进入中国之前,这款软件便已经被引入中国并广泛使用。而RMVB格式也几乎成了可下载电影的标准模式。

  该播放器成为了世界视频三大播放器之一,另外两个是微软的Windows Media Player与苹果公司的QuickTime。

  不过,急于变现的行为让用户对这款软件逐渐失去了兴趣。RealPlayer体积开始变的越来越庞大,并且有了弹出广告和捆绑应用,它甚至还开始篡改注册表。这一场景在随后中国的应用软件发展浪潮中,又得以情景再现。

  同时在中国,RealPlayer也有难言之痛。暴风影音、QQ影音以及PPS等产品的出现,迅速危及到了RealPlayer的霸主地位。因为用户发现,这些播放器不但支持更多的格式,还可以提供免费的互联网影音内容。

  雷泰来提到,Realnetworks并非没有能力,只是对他们来说这是一个雷池。提供P2P技术在美国是违法行为,已经在纳斯达克上市的Realnetworks并不愿意以身犯险,只能眼睁睁地看着市场份额被剥夺。

  如今,随着娱乐内容越来越丰富,宽带成本越来越低,人们越来越习惯于在视频网站APP上观看视频。内容开始成为支撑,技术则退居二线。

  曾经电脑必备的播放器软件,也已慢慢退出舞台的中央。有一些软件,已经销声匿迹;另外一些,则开始转型做内容与平台,比如暴风影音。

  虽然RealPlayer在国内视频工具下载排行榜上仍能够排进前10,但不可否认的是,人们已经将其遗忘。

  RealNetworks的业务瓶颈

  与人们想象中的不同,虽然Realplayer是最为熟知的产品,不过播放器本身对RealNetworks不并构成收入。

  “播放器只是我们一个产品,我们的核心技术是编解码器。在中国,RealNetworks的核心收入是编解码器的授权费用。” RealNetworks产品总监孙弘宇说。

  来自该公司的数据显示,中国有13亿的设备中嵌有RMVB的编解码器。孙弘宇表示并不方便透露中国地区授权收入的具体金额。不过在在内容上无法施展,授权收入几乎成为了RealNetworks在中国的唯一收入来源。RealNetworks只能凭借将专利授权给OEM厂商以及芯片厂商维持着公司的营收。

  从全球业务来看,作为美国上市公司RealNetworks旗下拥有Rhapsody、 RealPlayer Cloud、GameHouse、RealTimes等产品,收入构成包括核心产品与新兴产品、授权费用、游戏营收等。

  最近公司财报显示,各条业务线的收入均下滑的厉害。无论是传统业务还是新兴业务,RealNetworks的表现都不能让人满意。

  让人费解的是,RealNetworks旗下数款产品都可以说是开山鼻祖,但在市场地位和收入上均没有取得相应的回报。

  除了RealPlayer外,Rhapsody也是一款元老级产品,它是美国第一个流媒体音乐订阅服务。Rhapsody在早期便在正版化领域进行了大胆的尝试,用户可以每月免费收听超过25首歌,或者通过包月付费无限制收听歌曲。

  不过最近的数据显示,采取低价付费模式的Rhapsody订阅用户刚刚突破250万。Rhapsody在2015年第一季度的净亏损为890万美元,而2014年第一季度的净亏损为160万美元。

  相比之下,采取免费模式Spotify的用户规模发展得远比Rhapsody大。目前Spotify分别拥有1500万的订阅用户和6000万的注册用户。

  最近,在苹果宣布推出苹果音乐的当天,RealNetworks的股价又应声下跌。Rhapsody可以说是前有狼后有虎。

  一个有意思的插曲是,Rhapsody推出的当年,苹果推出了iTunes播放器。Rhapsody一名工程师在当时认为要制造硬件产品,这一想法被CEO Rob Glaser否决,于是他一气之下出走并转投苹果。在这一年,苹果有了iPod,这名工程师,就是后来被称为iPod之父的Tony Fadell。


本站内容除特别声明的原创文章之外,转载内容只为传递更多信息,并不代表本网站赞同其观点。转载的所有的文章、图片、音/视频文件等资料的版权归版权所有权人所有。本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一联系确认版权者。如涉及作品内容、版权和其它问题,请及时通过电子邮件或电话通知我们,以便迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。联系电话:010-82306116;邮箱:aet@chinaaet.com。
Baidu
map