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华为抢先布局5G标准 中国试图引领通信未来

2015-03-12
关键词: 华为 5G 通信 MWC 工业4.0

4G刚刚商用,5G已悄然开战。

  在3月2日开幕的世界移动通信大会(MWC)上,除了各种手机、智能可穿戴设备新产品继续推出之外,5G成为了与会的重量级运营以及通信企业的共同讨论的热点话题。

  在大会的“5G演进之路”论坛上,除了来自欧洲、韩、日等运营商的发言之外,华为轮值CEO胡厚崑作了主题发言。在随后首次接受中国媒体采访之时,胡厚崑继续对5G的话题保持兴趣。

  作为除了任正非之外最重要的华为轮值CEO,胡厚崑如此高调地只讲5G这一技术化的议题,显得有点不同寻常。5G在华为的未来中将扮演什么角色?又在中国通信制造业中发挥怎样的关键作用?

  事实上,中国作为全球最具潜力的通信市场,虽然经过了多年的发展,并出现了华为等世界范围内的通信领头企业,但在通信标准和专利上仍然遭受以高通等国际巨头的垄断性盘剥。

  中国政府对于通信行业的反垄断制裁正趋于严厉。2月10日,就在MWC2015电信展会前夕,国家发改委对高通开出了一张高达60.88亿元人民币的巨额罚单。

  对于华为等中国通信企业来说,5G意味着新的机遇:虽然高通的专利模式暂时面临了来自中国的“狙击”,但中国通信企业要想最少地受制于人,只有在标准上发力。换言之,华为需要5G,而中国通信制造业就更需要5G。

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  谁来破解高通专利模式?

  高通一直是通信行业上的一道门槛。熟悉通信行业的人都知道,一流的公司做标准,二流的公司卖技术,三流的公司卖产品。这也正是高通依靠专利赚钱的根本,依靠其CDMA标准的专利费,高通可谓“吃遍天下”。

   在通信行业内,一直存在着“高通税”的说法,因为除去CDMA上的基础技术专利,以及高通的芯片收费(这些都还是正常的),高通还会收取5%的专利授权 费,业内称之为“高通税”。比如,高通是按照整机出厂价的5%收取专利费,而芯片只占总成本的4%-10%之间,显示屏、电池、内存、摄像头等众多与高通 专利无关的部件也都被包含在收费范围之内。

  在2013财年,该公司的营收总额为248.7亿美元,其中78.8亿美元的营收来自于专利授权,几乎占到了30%,专利所产生的利润占总利润的比例甚至高于80%。高通专利获利比例之高,在整个通信行业内绝无仅有,而这种模式必然也会引发垄断的质疑。

  除了2G/3G时代高通的绝对垄断之外,在4G技术和专利方面,高通的优势仍很明显,高通早在2006年就已经通过收购Flarion科技公司获得了近300项OFDMA基础专利。目前,高通公司在3G、4G领域拥有1400多项核心专利。

收取基础技术专利费很正常,但高通的专利明 显已经不在此范围之内,甚至此前进行过交叉授权的企业仍在收费之中。移动互联网的迅速发展,让高通成为全球芯片市场的“新王者”。当下高通的市值早已超越 英特尔,来自Strategy Analytics数据显示,如果按照出货量算,2013年第二季度的全球蜂窝基带芯片市场上,高通市场份额占到63%, 而联发科和英特尔仅为13%和7%。

   “在TD-SCDMA时代,国家为了加速TD发展,曾经与高通等专利拥有者签署过相关协议,TD手机可以不缴纳高通专利费,面对LTE-TDD的即将商 用,大陆在LTE上特别是TDD上的专利拥有更多,当然希望高通能够有所妥协。”手机中国联盟秘书长王艳辉认为,除了这次中国发改委对高通的处罚之外,更 根本的是需要中国通信企业站出来,占领标准制高点,调整产业生态,改变高通一家独大的局面。

  这次国家发改委对高通开出的60.88亿元巨额罚单,虽然能在部分程度上遏制高通对中国手机企业的专利费,但根本来看,这仍不是根本的解决之道。以专利垄断而行走天下的高通,占据着行业的制高点。

  所以,高通不怕罚款,它最怕影响它的商业模式。能在标准上与高通抗衡,占据未来5G标准的制高点,这才是中国通信企业的发展方向。

5G:真正意义上的物联网

华为抢先布局5G标准 中国试图引领通信未来

  在中国,没有哪家通讯企业像华为一样拥有如此巨大的国际影响力。

  这家位于中国深圳的民营企业,在短短24年间,从初始资本2.1万元的“小作坊”,成长为销售规模近2400亿元的“全球最大的电信设备制作商”,其电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。

  军人出身的任正非,一手创建了华为,并且至今仍然掌舵华为这条大船。这位已经71岁的老人将华为的成功简短地归结为“抓住了中国改革开放和ICT行业高速发展带来的历史机遇”。

  作为中国最成功的企业,华为拥有诸多西方国家难以理解的特质―如果登录华为的官方网站,你会发现这里既介绍最尖端的通信技术,也对外宣传核心价值观和中国传统美德相结合的独特企业文化。

5G标准的意义,对通信的发展影响深远,而对华为们来说,则意味着中国通信企业对未来的雄心。

  5G带来的将不仅仅是更高的速率,相比于2G/3G/4G的演进,5G对全社会最大的意义就是将带来真正意义上的物联网,这将对工业化以及人们的生活带来全新的变革。

   “5G的峰值速率可达10Gbps,基于视频的多媒体业务将会与4G时代完全不一样。此外5G时代还将带来数以千亿计的联结数量,同时还可将网络时延降 至1毫秒,从而使自动驾驶等各种对时延有着极高要求的工业应用也将得到长足发展,这将会是一次根本性的革命。”胡厚崑在对时代周报记者描述时难掩兴奋。

5G时 代,虚拟现实或互动多媒体业务将可变成现实,将能够给传统工业、农业带来更大的改变和想象空间。“不仅仅是一次技术升级,它将成为未来数字世界的一项关键 基础设施,为我们搭建一个广阔的技术平台,催生出无数今天我们还不知道的新应用、新商业模式,甚至新的产业,”胡厚崑对笔者说到。

  根据行业的预计,5G网络将会在2020年实现商用。如果5G能够广泛部署的话,全世界的连接数将可以达到千亿级别,真正的万物互联时代才可能到来。基于5G网络之上,工业、医疗、车联网等多个市场空间都会打开,这不仅带来各行业的巨大改变,更是运营商以及通信企业的巨大机遇。

  从这次展会上的“5G演进之路”的专题论坛上来看,虽然5G标准还没有完全定义,但正是因为5G对于所有行业以及物联网会带来巨大变革,那么5G时代将面临与2G/3G/4G时代都不同的新挑战,这就是跨界。

  “5G不是简单的网络升级换代,而是全方位的重新构建。超大带宽、超低时延、海量连接数、高超速移动、全频谱接入等,都要求5G技术上迈上一个新的台阶。”胡厚崑补充道。

  虽然目前5G标准还没有形成,但已经可以肯定的是,5G标准的产生,需要通过跨行业合作,走一个产业各方和各个行业共同制定标准的过程,而且以应用引领标准,以需求促进创新,摆脱以往一切以技术为基础的网络演进路线。

  胡厚崑认为,5G不是简单的网络升级换代,而是全方位的重新构建。同时,5G网络将是一个开放的、软件可定义的架构,在此架构上有不同的虚拟网络切片,如车联网、物联网、无线宽带网络,来适应成千上万的5G应用场景。

   由于5G标准将涉及到不同行业的需求,这就是需要各行业进行广泛的合作和对话。胡厚崑强调,当前在5G标准的制定方面,跨行业的讨论远不够活跃,其他行 业应该积极参与,通过跨行业的沟通与合作,更好地理解不同行业应用对5G通信网络的需求,尤其是那些具有共性的需求,更好地定义5G的标准,用各个行业的 应用需求,促进5G的技术创新。

华为的挑战:如何引领未来通信标准?

  未来的行业领导者,都将是跨界的企业。中国通信制造业要想破除高通专利模式,必然需要在标准上成为领先者。而这,对华为既是机会,也是挑战。

  中国通信企业在与全球竞争之时,早年的华为是跟随者、挑战者,在胡厚崑看来,在3.5G时代,华为已经成为领先者之一,并把领先状态保持到了4G时代。

  但也正如胡厚崑所说,5G不同于以往的技术演进,要成为5G的引领者,要引领其他行业都进入万物互联时代,这对引领者提出了除技术研发之外的更大的挑战。

  据胡厚崑介绍,华为在5G上投入已经有五六年的时间,目前已经深度参与5G标准的制定和研究,但当笔者问起华为将如何做5G时代的领导者时,胡厚崑谈到了两点:其一,开放合作。未来要做到很好的开放性,开放是华为未来的基础。

   “走得快一点一个人走,走得远一点大家一起走。”胡厚崑说道,他停了一会儿,补充说:“华为没有能力成为所有行业的专家,那么就要跟专家合作,把华为的 能力变成各行业的基础能力。现在欧洲推崇的工业4.0,就是要用华为的技术对传统的行业进行改造,让传统行业更智能。”

  其二是发挥华为 在运营商、企业网、终端领域的“全管道”优势。要想带动传统各行业走入5G,推动通信业与传统行业的“通信需求对话”,这不仅需要有各行业的人脉,也需要 对传统行业有更多了解,而在这方面,华为有企业网部门,这一部门面向各行业的信息化建设,这正是华为的“对话”基础。

  此外,5G的万物 互联时代,终端将发挥巨大作用,未来的终端有很大的想象空间。随着技术的发展,终端从功能到形态都会发生不可想象的变化,今天的终端是手机、可穿戴设备, 未来还会有各种意想不到的形态。如这次MWC展会上,华为推出的智能手表引发业界关注,可以想见,华为在终端方面的发展和突破,也将是引领5G的核心关 键。

  当前推动5G的两大核心公司一个是爱立信,一个是华为,中欧两大通信公司携手。但在这两家企业中,相比之下华为更具优势,拥有端到端全线产品,能够打通运营商、企业网、终端,这是华为的独特之处。

  事实上,华为在走向未来5G的道路上,也面临着技术转型的挑战。华为以通信技术起家,运营商是其核心市场,但在向未来5G、物联网发展之时,需要更多的IT技术,与互联网的结合。

   从通信走向IT,这更是需要华为改变其“运营商基因”的过程。华为运营商BG总裁邹志磊在巴塞罗那接受采访时表示,“在华为内部,懂IT的人升官快”, 让华为从内部开始变革,让华为人拥有通信、IT以及消费者的全方位思维方式,这也是华为要成为未来通信引领者所必须做的改变。

  据邹志磊 介绍,仅在2014年华为就在研发领域投入了60亿美元,在全球所有行业的公司中排名第15,2015年华为在研发力量上的投入会更大。其中,到2020 年前,华为将投6亿美元研发5G技术,实现5G标准化,以更好满足运营商和市场的需求,同时在行业标准的争夺方面抢得先机。

  不可否认,5G目前仍在前期的行业立项阶段,标准制定也需时日,但向5G的发展却是时不我待,对于5G与4G网络的过渡,胡厚崑说,目前华为正在积极推动4.5G商业项目,并计划在2016年实现4.5G的商用。

  中国通信企业需要占领标准制高点,华为已经出发,但挑战很大。


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