它挑战了电脑生产企业,挑战了电子阅读器,它屏蔽了Adobe和Flash,而移动广告服务iAd的推出,又成为了谷歌的最强对手。但是,传统媒体却为iPad大唱赞歌,它们想靠iPad拯救岌岌可危的命运——作为颇具野心的跨界杰作,iPad将给苹果招致不少敌人,也将带来一些朋友。

　　我们梳理被iPad挑战的、改变的领域时发现,其实苹果的对手都很强大。IT界从来不缺少黑马,某种意义上说,iPad以挑战者的面貌出现时,它也成了被挑战者。稍微掉以轻心,它就可能失掉市场。

　　作为IT业的新秀,电纸书刚刚崭露头角,就不得不对付一个重量级对手:iPad。

　　自打iPad面世以来,“截杀电纸书”“电纸书还会生存多久”之类的评论和担忧就比比皆是。甚至连那些山寨企业都放弃仿制电纸书,转而钻研iPad。

　　iPad最直接的冲击就是电纸书。

　　设想一下吧,如果你兜里有500美元,你会去买一台680克的iPad,还是一个类似大小的Kindle？Kindle是亚马逊的电子阅读器（即电纸书）,不过它只支持白纸黑字的内容,功能单一。它的优势或者只在于价格更低,适合长时间阅读,而iPad速度更快、屏幕更大、屏幕效果更出众,晚上看书无需开灯照明,看书翻页的时候还有真实的纸张翻卷效果。

　　同时,iPad非常轻薄,这对于需要搭乘公车或者地铁上下班的用户来说显得尤为重要。

　　去年9月,当乔布斯被问及如何评价Kindle时就曾经说道:“我不认为人们会购买一个只用来阅读书籍的设备。”为了争夺电子书市场,苹果在今年1月发布iPad之际,其电子书商城iBook store就已经上线。

　　不过,电纸书也并非优势全无。业内专家介绍,多年前即有电子书,却无法流行,关键在于没有适合的阅读器,直到电子纸技术进入市场,这种阅读视线与纸张相近的产品,让电子书成为流行商品。而iPad并不适合长时间阅读。

　　“消费者买电纸书的目的在于看书,购买电纸书的消费者数量绝对大于iPad消费者,两者市场不同。”有评论认为。

　　而电纸书企业虽然被苹果搞得无比紧张,但也并不示弱。有的选择收购新技术,改进电纸书,有的则像以内容和渠道取胜的亚马逊,干脆与苹果合作,iPad用户可以在自己平台上使用Kindle程序——出版商B&N的Nook阅读器,索尼阅读器Sony Reader以及可以播放视频的阅读器Vook,也都试图与苹果合作。

　　B&N在其官方博客中写道,通过新应用程序,用户可以在iPad上从其电子图书商店中下载超过百万份的电子书、杂志和报纸。

　　苹果的高明在于,它不仅认识到iPad的市场前景,更认识到电子阅读本身的市场。电子阅读器的可替代性很强,而电子阅读本身确实潜力无穷。

　　看样子,iPad对电纸书的挑战似乎会变成双赢:iPad用户获得了更多的应用,电纸书生产商获得了更多的软件用户。

颠覆传统电脑使用方式

　　4月12日上午,微软公司在美国旧金山举行新品发布会,发布了两款名为Kin的新系列手机,主攻对移动互联网需求旺盛的年轻消费群,目标则是分食目前由苹果与黑莓独领风骚的智能机市场。

　　据《纽约时报》报道,谷歌CEO埃里克·施密特已在某种程度上确认,该公司正在致力于开发自己的平板电脑,来与苹果iPad展开直接竞争。但产品将运行Android操作系统而不是人们预期的Chrome OS,因为谷歌希望自己的平板电脑在今后不会像iPad被称为“大号iPhone”那样被叫做“大号Android手机”。

　　当苹果携iPad汹汹而至,无孔不入欲使之变得无处不在,试图颠覆传统的电脑使用方式时,微软、谷歌、苹果,三家原本业务差异非常明显的公司,开始在移动互联网这个舞台上遭遇并正式成为对手。

　　实际上,三巨头之间的战略有着明显的区别:

　　苹果一直在坚持霸权体系,苹果推出的所有服务都依赖苹果硬件的存在,它的“硬件+软件”盈利模式虽然显得颇有魄力,却相当封闭,而且难以复制,尽管这样的盈利模式也有些危险。

　　硬件“后来者”谷歌的Android平台最为开放。不过,服务是收费的,而且还卖些广告。

　　转型的、缓慢的微软似乎稍显落后。它一直在吃自己Windows操作系统收费卖钱的老本,甚至试图在智能手机里仍然沿用Windows的旧模子。Windows Mobile比谷歌的Android普及,市场份额为12％,但Windows的操作系统不适用于手机,亟待改进,而且手机生产商要采用Windows操作系统,必须付费。这与Android的开放理念万完全不同。

　　IT行业咨询师王斌给记者做了一个形象的比喻:如果将这三家公司在移动互联网市场的表现比作公园,谷歌就是一个最受欢迎的公园,不收门票,但游客愿意为园内的游乐设施埋单;而苹果呢,进入其中既要买门票,还得花钱买服务,但由于这个公园太具魅力,不少人还是愿意接受这种“双重收费”;至于微软的公园,也是买门票才能进的,而且它里面的服务并不吸引人——不过,微软对谁都是“熟人熟脸”的,兼其强大的技术、资金实力总让人无法小觑。

　　业内人士预计,iPad的面世预示着苹果、谷歌、微软之间必有一场恶战。最终颠覆的,将是传统使用电脑的方式。

开拓传统媒体新“钱”途

　　“消费者会愿意为iPad上的《华尔街日报》每周付3.99美元或每月17.99美元钱吗？如果订阅普通电子版是年费119美元,平均每个月是9.9美元。”这是困扰拥有《华尔街日报》的新闻集团CEO默多克想的问题。

　　对于iPad的出现,默多克在公开场合大唱赞歌。但他坚信,iPad不会击垮报纸,反而还预测说“将来会有成千上万个iPad售出,可能拯救纸媒”。

　　传统媒体能否获益于iPad目前不得而知,但可以肯定的是,iPad十分想借力传统媒体粘住一批目标消费者。

　　据称,乔布斯本人曾在iPad推出前亲自访问纽约的发行商与新闻媒体总部,试图游说媒体们推出iPad版本的刊物。在iPad展示会上,乔布斯便展出了《纽约时报》的iPad版报纸。如今,《纽约时报》《今日美国》和《时代》周刊,乃至路透社、美联社等都推出了iPad的版本。这些媒体也都对iPad十分捧场,给予了连篇累牍的报道。

　　现在传统媒体都面临一个共同的困扰:内容很有影响力,却偏偏没法赚到钱。目前看来,“《华尔街日报》们”似乎找到了一条新路:网络新闻付费制。

　　尽管这条道路当下还难称坦途。从iPad上市首日的应用程序商店下载排行榜可以看出,收费排行榜上难觅媒体类应用的踪迹,免费榜上倒是能看到《今日美国》《华尔街日报》与《纽约时报》等传统媒体的软件应用。

　　不过,iPad至少给传统媒体带来了广告收入。

　　据《纽约时报》报道,别克、甲骨文、联邦快递等多家知名品牌已购买了路透社等主流媒体iPad版本的广告位。定位高端市场的信用卡服务提供商Chase Sapphire则一举购买了iPad开售60天内《纽约时报》iPad版本的全部广告位。联合利华、丰田、韩国航(601111,股吧)空和富达则预定了《时代》周刊iPad应用中的广告位。

　　搭上iPad的班车,究竟能多大程度拯救传统媒体？其实媒体自己也无甚把握:“我不认为iPad是传统媒体的突围方案,但是,这至少能够用一种充满活力的方式为读者呈现精彩内容。”《时代》周刊的执行主编理查德·施滕格尔表示。