“我们对优秀供应商的评判标准主要包括四个方面：1）所销售产品的发展路线是否吻合STEP的技术发展规划；2）产品质量是否过硬；3）交付周期如何；4）售前和售后的服务怎样。综合上述几个方面的优异表现，TI公司去年被评为新时达的‘优秀供应商’，而从2006年开始合作以来，TI在我们这儿的销售额平均每年都增长50%以上。”

——上海新时达电气股份有限公司创始人之一、现任总经理袁忠民

对于普通大众而言，中国品牌的家用电器已成为市场主流显而易见。孰不知，如今在写字楼和住宅电梯中，中国品牌的电梯控制与驱动产品也成为主流配置，为人们在楼宇中上上下下提供着核心动力。

“电梯控制设备和家电行业走的路很相似，过去几年主宰市场的日本、意大利、英国等一些老牌厂商，如今已经越来越少地看到他们的身影了。中国厂商在中低端电梯控制市场已经占据绝对主流，并逐步向高精尖市场迈进，取得了显著发展。”上海新时达电气股份有限公司创始人之一、现任总经理袁忠民告诉笔者。

上海新时达电气股份有限公司正是这一领域的佼佼者，其持续的技术创新使之从1995年成立之初起就以每5年一个大跨度的速度发展，成为国内唯一一家同时被全球排名前四位的电梯整机厂商认可并可批量配套的电梯控制系统供应商。2010年12月24日该公司在深圳证券交易所首次公开发行A股上市成功，标志着新时达电气股份有限公司已经逐步成为世界知名的高科技电气公司和全方位的工业控制与驱动系统供应商。

图1：新时达于2010年12月24日于深圳A股敲钟上市。

CAN总线技术的应用创新带来“第一桶金”

成功并非一蹴而就。袁忠民回忆起公司如何通过自主创新来实现一个个跨越式的发展阶段。当年从国企辞职下海的纪德法（现任董事长）与在一所大学任教的袁忠民因一个电梯课题项目而结缘，再加上其他几个朋友，大家志同道合决定一起创业创办了当时的上海新时达电气有限公司，主要承接电梯控制系统改造项目。

技术背景出身的创业团队很自然地将技术创新作为公司的企业发展宗旨。1996年新时达主要成员在美国进行考察和学习之后决定引入CAN总线串行通讯技术，来替换当时普遍采用以PLC为主的电梯控制技术。经过两年多的艰苦攻关，于1998年10月推出了第一代基于CAN总线通讯技术的SmartComⅡ电梯串行控制系统。

令很多人没有想到，正是这一“敢为天下先”之举使新时达从此迈上快速发展之路。德国蒂森克虏伯电梯公司(ThyssenKrupp Elevator)当时正在寻找本土有一定技术实力的合适控制系统厂商做配套，偶然看到新时达的CAN总线电梯串行控制系统广告后主动找到后者。2000年两家公司正式开始合作，新时达为蒂森克虏伯公司设计并制造个性化的电梯控制板。

CAN总线技术应用的创新以及德国蒂森克虏伯公司的青睐可以说为新时达带来了第一大的发展机遇期，该公司的收入从1999年的1500万元左右开始连年翻番，到2003年底就超过了1亿元人民币。“与国际著名电梯公司的合作使我们从品牌、市场辐射度都有了一个很大的提升，也使我们从一家承接改造项目的小公司转变成一定规模的电梯配套产品制造商，OTIS、迅达等国际知名电梯厂商陆续和我们签约合作。” 袁忠民表示。

目前CAN总线已成为电梯行业通行的通讯控制技术，由于新时达在国内做的最早，因此知名度和品质享有很高声誉。目前其CAN总线全串行电梯控制系统中的CAN总线控制器采用了TI公司的SN65HVD1050，相比前代产品，可应对更严苛的应用环境，确保数据传输的可靠性。收发器通常是昂贵的节点器件与CAN总线之间唯一的接口，SN65HVD1050所具有的许多工作安全特性对CAN应用而言特别重要，例如，抗电磁(EM)干扰、低EM辐射、噪声抑制、静电(ESD)保护、故障容限，以及在热插拔过程或电源周期中的保护特性。

立足电梯控制，心系高端工业控制

在新时达，技术创新已被写入企业价值观，并被视为是企业立足之本。该公司在产品和技术战略上基本做到了应用一代、研发一代、储备一代的梯次配置。早在获得第一桶金后不久的2003-2004年左右，公司管理层就未雨绸缪，和北京交通大学等合作，开始进行公司未来的总体战略规划，希望从电梯控制向变频驱动系统领域拓展，以支撑公司的长远发展。

经过十多年的不懈努力，新时达已经成为电梯控制系统行业的龙头企业，同时为国内外百余家电梯整机厂商提供控制和驱动核心部件，积累了自己的技术know-how，如电梯控制方面的安全冗余技术、直接停靠技术、群控技术等，驱动系统方面的矢量控制、无称重装置起动补偿、PWM、死区补偿、谐波处理以及能量回馈技术等。

该公司先后研发制造了具有自主知识产权的高速直流电梯、无齿轮交流电梯、无机房电梯、液压电梯、自动扶梯等各种系列的电梯控制与驱动产品，取得100多项专利证书和软件著作权。特别是在7米/秒以上的超高速电梯控制与驱动技术上，新时达可以说是目前国内唯一掌握这一高精尖技术的厂商，实现了民族品牌的突破。

2010年底，新时达完成了一次跨越——上市，在深交所发行5000万股，发行后总股本2亿股。他们希望技术创新和资本运作双管齐下，尽早实现公司新时期的战略目标，即“形成以电气自动化控制技术为核心、节能技术为重点，立足于电梯控制系统行业，逐步开发适用于其他装备制造业电气控制核心部件的产业格局”。

除了电梯这个老本行，新时达现在已逐步进入起重机、港机、供水设备、风机、矿山、橡胶机械、纺织/包装机械等领域，提供工业控制产品及位能型负载专用变频器、能量回馈装置、低压通用变频器、高压大容量变频器、伺服驱动器等驱动产品。该公司投资约1.5亿人民币建成的变频器新工厂占地2.6万平方米，建筑面积3.2万平方米，其中建设有现代化的变频器生产车间、科研大楼以及专家楼等设施。

图2：新时达位于上海的变频器新工厂

“我们进军通用型变频器市场主要为了先树STEP的品牌形象，我们的真正目标是高端工业变频器市场，而目前95%还为外资所垄断，挑战是巨大的。”袁忠民介绍所，“除了潜心自主研发，我们还考虑收购和兼并一些该领域的优质企业，加速这一目标的实现。”

技术之后是品质的超越

“在电梯控制领域，单纯从技术水平来看，中国品牌与外资品牌差距在不断缩短，但在系统化管理、产品一致性、制造精细化、品质控制、服务网络等方面，中国人还要多多努力。”袁忠民说。

多年来，新时达为国际大品牌电梯公司作配套收获的不仅是技术能力的提升，还有国际化的先进管理经验和严格的品质控制理念。从2001年开始，公司的管理体系陆续通过了德国TUV机构的ISO9001认证、ISO14001认证；产品则通过欧洲CE、EN-81、北美CSA等国际认证，并在德国也设立了研发中心和制造中心。所有这些为新时达叩开国际市场的大门奠定了基础。

袁忠民在接受采访时还特别强调了供应商选择对品质管理和公司业务发展的重要意义。“我们对优秀供应商的评判标准主要包括四个方面：1）所销售产品的发展路线是否吻合新时达的技术发展规划；2）产品质量是否过硬；3）交付周期如何；4）售前和售后的服务怎样。综合上述几个方面的优异表现，TI公司去年被评为新时达的‘优秀供应商’，而从2006年开始合作以来，TI在我们这儿的销售额平均每年都增长50%以上。”袁忠民介绍说。

据悉，目前新时达很多最重要产品采用了TI公司针对工业控制和驱动应用的C2000系列数字信号控制器（DSC）产品作为主芯片平台，如电梯的控制驱动板是基于TMS320F2810，电梯的门机控制采用了TMS320F2407，还有其他诸如通用变频器、小功率变频器也采用C2000（TMS320F2808）系列作为核心控制器件。而很多符合该公司未来发展方向的高端工业控制研发项目也在与TI展开密切合作。

“TI公司的品牌和产品对促成我们与一些国际领先大公司的深度合作贡献良多，因为这些大公司的研发能力很强，他们能判断我们所用IC元器件的先进性和品质，这会直接影响他们对我们技术应用水平和产品品质的判断与选择。”袁忠民表示。