虽然2011年景气明显开高走低，但台系模拟IC设计业者2011年营运表现低于市场平均值的成绩单，反应在各家公司股价表现及本益比评价上头，自是江河日下。虽然至今台系类比IC供应商仍不承认德仪(TI)12吋厂的威力，但2011年国内外类比IC供应商设计完成案(Design-in)仍多，但设计成功案(Design-win)比率却创新低的情形，显示德仪采取的削价动作确实已重挫许多类比IC供应商的业绩成长性。

　　台系二线类比IC供应商表示，虽然德仪利用12吋晶圆厂生产类比IC并没有直接打到台厂，但从终端市场供需的角度来看，2011年需求面本来就偏弱，加上供给面毕竟因德仪的12吋厂，及台系类比IC设计业者开始挤进8吋厂而增加不少，在供过于求的压力下，自然会造成类比IC平均价格的下滑，明显不利台厂2011年营收及获利成长脚步。

　　此外，德仪因12吋厂的启动，必须寻求量大的出海口，以维持晶圆厂内部的高产能利用率与经济规模效益，重点锁定台湾主机板、NB、绘图卡、TFT面板及数位相机等全球市占率偏高的产业链，不断积极抢夺订单的策略，在2011年已直接击沉不少台系小型及二线类比IC供应商，而在2012年产业景气看淡之际，德仪不仅不可能改变策略，!反而有可能更加凶猛，台系一线类比IC供应商也可能会出现泥菩萨过江的感叹。

　　国外一线类比IC大厂表示，其实2011年在客户端的Design-in案件仍然很多，但Design-win比率却创下历年来新低，原因就是德仪总是从中作梗，直接利用差价策略抢走订单，这让公司仅能守稳量小价稳的利基类比IC市场，至于量大价差的一般型类比IC市场已碰都不敢碰，怕直的进去、横的出来。

　　产业界人士也指出，德仪的策略杀伤力非常惊人，因为德仪本来就有牌子老、品质好的优势，加上现阶?S新添价格好、产能足、交期快的口号，因此只要是德仪相中的类比IC应用市场，其他国内外类比IC供应商本来就很难讨好，而台厂从2010年底至今类比IC价格频频下调，希望能避开一些市占率流失后果，但成效在2011年下半旺季不旺后，反而造成更大的损失。

　　由于2012年德仪12吋晶圆厂仍在，加上其在需求量能较大的类比IC市场已摆明不可能退出，反而力求上进后，台系类比I