今天是Peter最后一次主持会议，五月份的时候面试见到了这位德国的老板，让我感受到了另一种思想。

1.面试的时候，Peter告诉我简历上可以把自己的想法写一点。因为简历被猎头修改过了，原先专利和在写书的事情被大大的淡化，只剩下寥寥一笔。他告诉我，工作经历只是一种过程，更重要的是工程师对工作的想法是否只是简单的反应那些工作，有意义思考和创造是非常珍贵的。

2.“Copy”复制并不是一件很坏的事情，如果你看到别人好的东西，然后能够对之改进，那是非常好的事情。当然创意和点子也是要被保护的，但并不是说不能复制，你需要复制的更好，并且告诉那个被你复制的初始的人。

3.在德国和美国，午休的时候在桌子上趴着睡觉是一种很奇怪的事情。每个人都会在下午很累，但是为了打起精神保持fresh的状态，德国人会喝不那么健康的coffee;在中国午休时候趴在桌子上是非常普遍的，包括我们自己在内，几乎所有人都会在午休闲暇时候上上网之内；这里头有较大的文化差异，不过在办公桌上休息并不是一个很好的主意。

4.在德国，Peter会每周跑3次以上步，每次10Km。但是在上海，空气污染较为严重，还有跑步地点的诸多问题，上海实在是一个不那么宜居的城市。

5.Peter在公司干了16年，在德国依然保有他的位置。德国的位置是敞开式的并且是固定的，现在他回去还能面对16年前分配的同事的笑脸。

6.当你想要调整工作内容的时候，需要在公司内部等待机会，而不是频繁的换工作。不过这点在国内属于条件有限，不容易实现。

最近经常搭同事Amy的车，她比我大一些，是非常和蔼的大姐。她一直从事铅酸电池实验，质量和生产方面的事宜，已经有了近15年以上的经验吧，是个非常专注的工程师，她说了一些挺深刻的事情。

1.同样的铅酸电池，韩国人300人不到可以做3000万个/年；中国这边3000人大概能做200万个/年还已经历史性突破了。

2.即使是泰国的电池供应商，设备比我国的差一些，她去实地考察的时候感受到了大规模生产和秩序井然的感觉。而国内产值20亿以上的供应商，就是一个巨大的手工作坊，可能某些步骤是自动化的，但是管理过程生产基本上比较悲剧。

3.这种类似大污染的项目，韩国只有三家较大的企业（大不等于人多）。集中控制集中治理，没有类似国内全国各地到处开花，产值不多污染遍地。

附录房价的事情一则：

我们的Powertrain的经理是个美国人，在开会休息的时候，供应商的CTO问他是否打算在上海买房子，因为中国的房价一直在上涨。他回答道，如果说投资的价格在这里，那么现在的房价在这里，现在的价格很crazy。CTO回答道，还会涨的，还会到这里，更加crazy。

中国的房价就是一个锯齿波啊。

最后：推荐电影《叫我第一名》，我们每一个人能战胜自己也能战胜困难。