今天与旧日同事聚会，自从跳槽以后，有位xd去了趟德国，一直不得空，今天终于找到了机会，不过有位女同事有喜在家安胎，我们08年毕业的一批人里头，终于也要当叔叔阿姨了。在路上烟烟聊了几句她在处理订单的几句格言（他们的经理告诉其leader，再由leader传授给她），我听了很受益，我以前接受德国老板的教诲的时候也指出过我写邮件的一些问题。

能够在一封邮件中讲清楚的东西，就尽量在一封邮件一定要讲清楚；否则你将只花2分钟写邮件，这会导致来来回回的确认和询问。比如，某些芯片需要延误几天，这样不能作为一封邮件发出去，接收方的客户肯定会纳闷，为什么要延误，延误以后怎么办？并且可能引起恐慌和持续不断的解释。相对正确的做法是，花20分钟写完整来龙去脉，把为什么延误，延误到什么时候，采用什么样的手段弥补，能到达的时间是什么，并且用词要准确。中文的博大精深咱们不提，英文也是一样的。shall，should，will等次的运用就非常具有艺术性。

其实我们做工程师也是一样的，如何能把一个事情，用简洁并且清晰的语言讲清楚是非常重要的。特别是给老板汇报，给其他部门的同事交流的时候，一定要注意对方可能并不清楚某些专业的词汇和术语。因此在写完邮件的时候，一定要仔细读读，换个角度来看看对方接受到此邮件/汇报的时候会不会引起误解。这其实也是提高工作效率的一种方法，至于英文的用词和表述，还是得大家多花功夫，肚子里有货，表达不出来或者表达不好，是非常憋屈的。我经常在这方面吃亏，有时候特别想把细节方面的东西讲清楚，反而欲速则不达，还是需要努力去锻炼锻炼。周一组里头例会的时候，常会组织一些内部培训。我们倒是有机会去做一些演讲，相信这是一种比较好的锻炼方法。如果周五下午能够组织一些学术沙龙，相信可以慢慢把这块锻炼起来。

另外有些感叹，各家地方的做事方法还真的不太一样。从前很好的朋友，似乎是脱离了狼窝又入了虎穴，刚离开了极品老板，谁知遇到一个更加极品的老板。世事难料，跳槽有风险，操作需谨慎。

春节马上就要到了，明年烟烟可能需要再整理一下前路，未来似乎有些变化和期待。