甘于平庸和不甘于平庸
0赞周末两天,花了不少时间看吴闲云老师的博客,他写的一些东西真是挺有意思,让人唏嘘不已。特别有一段关于司马懿VS曹爽,一直觉得其强势,但是人家硬是憋了9年。
你一强求就只会淘汰的更快。所以,凡能成大事者,既可以“不甘于平庸”,又可以“甘于平庸”,两者是兼备的。若两者任缺其一,则都是难于成事的。
而关于诸葛亮的那一段,更是让人感觉,初出茅庐哪有那么容易。有几篇文章可以看个连载:
刘备如何评价“隆中对”?
为什么选择诸葛亮
初出茅庐第一计
刘备已经47岁了,诸葛亮呢?才27岁,还没参加工作,也没有什么社会经验,你听别人吹一句,就指望他这个毛头小子出来安天下?开玩笑吧?! 当年,刘表在荆州也没有立足之地,就是因为用对了蒯越、蔡瑁这两个人,才安定了刘表的天下。所以说,“卧龙凤雏,两人得一,可安天下。”,指的是荆襄这个 小天下,刘备用了这两个人,就有可能得到荆州。 卧龙凤雏是荆襄范围内后辈中颇有影响力的人物,安定“荆襄”这个小天下是有显著依据的,而硬要说安定整个大天下则失去了依据。不明白这层意思,你就永远想 不通:为什么刘备两个人都得到了,却怎么没有得到整个大天下呢? 所以,刘备需要这两个人,是需要他们的先天优势,而不是后天才能。这两个人如果有真才实学,那就太好了,如果没有真才实学,也得权且用之!
曾经有个同事,一直在抱怨领导不给他机会,不让他参与研发工作,而做一些琐碎的事情。事实上,在工作中创造性的工作和具有成果的工作都只占20%。比如 说,做一个电路设计,原理图绘制,PCB绘制,打版,调试测试,前者其实只花了一点点时间,后面呢,需要人力完成的。在羡慕电路设计重要的同时,大家是否 想过为何要给你机会去做,为何需要把20%的时间,而占80%的重要性的工作交给初出茅庐的我们,承受很大的风险呢?
所谓不甘于平庸,就是无论在哪个地方开始,都有着一颗上进的心。以求知欲引导自己往前走,做电子工程师可以从工厂生产开始,从维修开始,也可能从测试开 始,更有人从技术支持开始,当然传统的认为从研发技术中心是最好的。很多人可能从实习开始就知道,研发的工作状态,其实更多的按照计划一点点实施,很多的 都是照葫芦画瓢,沿着以前的设计和产品不断的延续和修改。这个时候,时间就像无声的沙漏,一点点流逝过去了。如果没有一点点想做事情,想把事情做好的想 法,其实很容易“混”日子。传统的而言,大公司还比小公司更好过日子。要争取一点点权限,就需要不断的积累“成功”和“业绩”,前者是把每件小事情做到很 好,业绩是把困难解决,展现自身的解决问题的潜质。不甘于平庸这一点是一个很大的分水岭,有点类似于不想当将军的士兵不是好兵的意思。咱要有个念想,有个 往前走,把事情做好的梦想。
所谓甘于平庸,就是不能所有的事情都挑重要的干,不能把所有能出结果的事情揽到自己头上。吴闲云老师讲取经的团队就特别有意思,一个成功的团队,是让精英 展现自己价值的,也是可以让人混日子的。老孙既要打妖怪,也要探路化斋干点杂事的。能够在平凡的工作中,把心沉下来,把重复的平淡的工作实施好,不断储备 和厚积薄发,其实是每个人必经的阶段,几乎没有人(当然有例外,但是我相信大部分人不是)能天纵奇才到跳过经验积累阶段,直接去承担主要工作。关于这点, 我一直在反思和检讨,把无趣和平淡的工作做好,完全团队的目标和要求,实在是对一个合格的工程师最重要的要求。
一点浅见,希望和在平淡的工作中的xdjm共勉,也希望每个将要踏入职场的准工程师们对未来充满信心,第一步踏出走好固然可喜,即使受了点挫折未必不是好事。