会产生成本超出项。因此成本管控就会提上公司审计部门的议程。

当然这里也存在几个误区，比如以下这几点。

一、“一级”合同制造商能给更大的优惠

很多客户总是潜意识的认为与大公司或者“一级”smt贴片加工厂家合作能够获得更大的价格优势。但是事情往往没有想的那么美好。更大并不总是更好！重要的一点是在以下方面找到适合自己的。这里从大公司的特点来分析，有以下几点：

1、更高的管理层级，更高的成本

2、不存在客户匮乏风险

3、你觉得自己的量可以，大厂并不一定

以上3点就足以让你在于“大厂”的谈判过程中处于劣势，议价和让步的空间有限。

二、最低价格必须是最终决策标准

这个策略在很多条件下是一个很好的管理预期，能够对商务团队在谈判过程中树立明确的目标。有时候人在目标明确后配合主观能动性上的确能以较低的单价敲定合同。但是对于高品质PCBA电路板来说，低价意味着质量管控细节存在一定删减，而且后续合作可能会发现一些隐藏的成本。在这种情况下，低价并不一定是最好的选择。

三、多个供应商合作，分担风险

虽然这种策略可能基于分散风险的观点，但它也有很多缺点。最明显的一个是它导致管理多种关系及其带来的许多问题，一个有效的问题是沟通问题。此外，与多个合作伙伴一起，还担心一个会破坏整个项目的时间表。

这也就是我们靖邦在接待客户中最常见的一些问题点，也是对一些常识问题的正解。如果您有更多的smt加工疑难问题，请及时与我们沟通。